Економска политика Републике Српске

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЕКОНОМСКА ПОЛИТИКА

РЕПУБЛИКЕ СРПСКЕ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

 

С А Д Р Ж А Ј

 

 

1.ПресјекекономскогстањаРепубликеСрпске

1.1. Анализа стања индустрије Републике Српске

1.2. Спољнотрговинска размјена индустрије

1.3. .Број запослених радника у индустрији

1.4.  SWOT анализа индустрије

2.СТРАТЕГИЈА РАЗВОЈА МЕТАЛНЕ И ЕЛЕКТРО ИНДУСТРИЈЕ

            2.1 Анализа стања у сектору металне и електро индустрије

2.2.Трендкретања броја запослених у металном и електро сектору

   2.3. Спољнотрговинска размјена

2.4.SWОТ анализа металног и електро сектора Републике Српске

2.5.Конкурентност металног и електро сектора

 

3.СТРАТЕГИЈА РАЗВОЈА ДРВНЕ ИНДУСТРИЈЕ                              

            3.1Анализа стања секторадрвне индустрије

            3.2  Тренд кретања броја запослених у дрвној индустрији

            3.3. Анализа спољно-трговинске размјене

            3.4SWОТ анализа дрвног сектора Републике Српске

3.5 Односи ЈПШ ''Шуме Републике Српске'' – индустријска прерада дрвета

 

4.СТРАТЕГИЈА РАЗВОЈА ИНДУСТРИЈЕ ТЕКСТИЛА, КОЖЕ И ОБУЋЕ

            5.1 Анализа стања у индустрији текстила, коже и обуће

            5.2Тренд кретанја броја запослених

            5.3 Анализа спољно-трговинске размјене

 

5.СТРАТЕГИЈА РАЗВОЈА ПОЉОПРИВРЕДЕ

 

5.1 Анализа стања у сектору пољопривреде

5.2Тренд кретанја броја запослених

5.3 Анализа спољно-трговинске размјене

 

 

6.ПРАВЦИ ДЈЕЛОВАЊА ИНСТИТУЦИЈА РЕПУБЛИКЕ СРПСКЕ ЗА УКЛАЊАЊЕ И УБЛАЖАВАЊЕ ОГРАНИЧЕЊА ЗА РАЗВОЈ ИНДУСТРИЈЕ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.  Пресјекекономскогстањау РепублициСрпској

 

Економија Републике Српске је  неколико пута након избијања глобалне финансијске кризе узимала замах да би након тога поново успорила.Она данас у смислу маркоекономских показатеља даје  знакове опоравка али он је и даље крхке природе, јер су значајне осјетљивости још увијек присутне. РС заостаје за другим државама у региону по питању приближавања прихода нивоу у напредним  европским економијама, са просјечним приходом по глави становника на нивоу нижем од једне  трећине просјечног прихода у европским економијама, а процес приближавања прихода је у  посљедњих неколико година у застоју. Што је још важније, стопа незапослености упорно остаје на веома високом нивоу, а посебно забрињава висока стопа незапослености код младих, као и дугорочна незапосленост. Низак ниво приватних инвестиција успорио је отварање радних мјеста уприватном сектору и раст потенцијалног БДП-а.Ако се занемари декларативна опредјељеност за реформе, може се закључити да је основнициљекономскеполитике Владе Републике Српскепосљедњихгодинабиликуповина социјалног  мира и очување плата и стечених права запослених у јавном сектору.Укупна издвајања за плате у јавном секторусу велика и потискују важну инвестициону потрошњу за подстицање раста. Високо пореско оптерећење рада и значајно веће плате у јавном у односу на приватни сектор су повезани са слабим порастом запослености у приватном сектору.

 

Области образовања и здравства и чине највећи дио запослености у јавном сектору  и без рјешавања неефикасности у овим секторима, нпр. вишка немедицинског особља у здравственом сектору или школски систем који је постао неефикасан због великог смањења броја дјеце школског узраста у протеклих 15 година, не може бити било каквог значајног смањења укупног издвајања за плате. У том смислу превелика буџетска потрошња може Републику Српску довести у озбиљне проблема ако се погледају економски и финансијски изазови који предстоје наредних година.Процјењује се да ће 2018. године РС на отплату дугова потрошити готово милијарду марака или трећину буџета.Друга трећина требаће за  исплату пензија, судећи по садашњим пројекцијама Фонда ПИО који предвиђа и даље старење популације и повећање броја пензионера. Трећа милијарда од које се тренутно издваја 745 милиона КМ за плате радника у јавном сектору (са трендом раста од 20-30 милиона годишње) сасвим сигурно неће бити довољна да се очува финансијска стабилност која подразумијева редовно  сервисирање обавеза из буџета. Ово посебно забрињава јер привреда РС свакако не може да издржи додатни степен пореских оптерећења.

 

 

 

 

 

Категорија

 

 

2014

 

 

2015

 

 

2016

 

 

2017

 

 

2018

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

Сервис спољног дуга

 

 

265,0

 

 

219,8

 

 

275,0

 

 

364,2

 

 

376,6

 

 

 

 

1.1.

Републике Српске

200,7

 

143,8

184,1

 

262,0

 

278,0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2.

јединица локалне самоуправе

3,6

 

5,6

7,7

 

8,0

 

8,0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.3.

јавних предузећа и ИРБ-а

60,6

70,4

83,3

94,2

90,6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

Сервис унутрашњег дуга

352,4

397,0

517,7

506,0

593,4

 

 

2.1.

Републике Српске

216,9

258,5

413,4

405,1

497,5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2.

јединица локалне самоуправе

66,7

74,8

60,7

59,0

55,7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3.

фондова социјалне сигурности

68,8

63,8

43,5

41,9

40,2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

Сервис јавног дуга РС

556,7

546,4

709,4

776,0

879,4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.1.

спољни дуг (1.1.+1.2.)

204,3

149,4

191,7

270,0

286,0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.2.

унутрашњи дуг (2.1.+2.2.+2.3.)

352,4

397,0

517,7

506,0

593,4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

Сервис укупног дуга РС

617,4

616,9

792,7

870,2

970,0

 

 

4.1.

спољни дуг (1.1.+1.2.+.1.3.)

265,0

219,8

275,0

364,2

376,6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.2.

унутрашњи дуг (2.1.+2.2.+2.3.)

352,4

397,0

517,7

506,0

593,4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

Сервис дуга из Буџета РС

518,1

526,9

726,2

805,5

908,5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5.1.

спољни дуг (1.1.+1.2.+.1.3.)

265,0

219,8

275,0

364,2

376,6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5.2.

унутрашњи дуг (2.1.+2.3.2.)

253,2

307,1

451,2

441,2

532,0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                   

 

 

Доказ за ову тврдњу је значајан развој црног тржишта рада након повећања стопе доприноса, или повећање црног тржишта нафте и дувана након увођења нових акциза на ове производе.У том смислу економија Републике Српске треба бројне структуралне реформе како би се поставила на одрживим основама.

Од почетка  свјетске економске кризе привредни раст за мањим одступањима непрестано се врти око нулте стопе и даље иде неодлучном путањом. Присутнасуибројнаограничењапривредномразвоју: релативнонизакнивоукупнепривреднеактивности, низакнивоинвестиционеактивности, високстепеннезапослености, високспољно-трговинскидефицитинизакнивоконкурентностипривреде. Привреднарецесијакојајезахватилаиједанбројразвијенихземаља на које се наслања наша економија, додатно усложњава проблем.У наредној табели дајемо приказ макроекономских показатеља и предвиђања Владе РС о економских кретањима наредних година.Ипак треба имати у виду да су севе претходне пројекције Владе када је у питању раст привреде и извоза садржане у економскоим политикама и документима оквирног буџета редом пропале.Истовремено су пројекције отплате дугова и раста задужености биле подцјенјене што је установила и Главна служба за ревизију у јединој озбиљној анализи одрживости дуга Републике Српске која је икада урађена.Зато процјене раста БДП-а од 5% годишње у 2018. које предвиђа Влада РС треба узети сарезервом.

 

Табела 2:   Учешће ентитета у БДП-у БиХ у периоду 2009–2015. година

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2009.

 

 

2010.

 

 

2011.

 

 

2012.

 

 

2013.

 

2014.

 

2015.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Номинални БДП за БиХ (у

 

24.307

 

 

24.879

 

 

25.772

 

 

25.734

 

 

26.282

 

27.304

 

28.540

 

 

 

милионима КМ)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

БДП за БиХ (у %)

 

100

 

 

100

 

 

100

 

 

100

 

 

100

 

100

 

100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

БДП за Федерацију БиХ (у %)

 

63,83

 

 

64,28

 

 

63,98

 

 

64,33

 

 

64,36

 

64,97

 

65,51

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

БДП за Републику Српску

 

33,88

 

 

33,44

 

 

33,69

 

 

33,36

 

 

33,33

 

32,76

 

32,06

 

 

 

(у %)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

БДП за Брчко Дистрикт (у %)

 

2,28

 

 

2,28

 

 

2,33

 

 

2,31

 

 

2,31

 

2,27

 

2,43

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Извор:   Агенција за статистику БиХ и Федерални завод за статистику

 

 

Процјене макроекономских показатеља за 2015. год. и пројекције

за период 2016-2018. година.(Влад РС)

 

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

БДП у милионима КМ –

 

 

 

 

 

 

 

 

номинални

8.682

8.585

8.761

8.847

8.873

9.135

9.536

10.012

Број становника – у милионима

1,43

1,43

1,43

1,42

1,42

1,42

1,41

1,41

БДП по становнику у КМ

6.073

6.006

6.146

6.225

6.256

6.454

6.752

7.104

% раста БДП-а, номинално

4,4%

-1,1%

2,1%

1,0%

0,3%

2,9%

4,4%

5,0%

% раста БДП-а, реално

0,8%

-1,1%

1,9%

0,2%

1,4%

2,4%

2,7%

3,0%

Инфлација - годишња стопа

3,9%

2,1%

0,0%

-1,2%

-1,0%

0,5%

1,5%

1,7%

Просјечне нето плате у КМ

809

818

808

825

833

842

853

865

Увоз у милионима КМ

4.578

4.488

4.558

4.946

4.575

4.777

5.053

5.352

Раст увоза у %

13,0%

-2,0%

1,6%

8,5%

-7,5%

4,4%

5,8%

5,9%

Извоз у милионима КМ

2.561

2.375

2.604

2.692

2.613

2.744

2.936

3.171

Раст извоза у %

17,6%

-7,3%

9,7%

3,4%

-2,9%

5,0%

7,0%

8,0%

Покривеност увоза извозом у %

55,9%

52,9%

57,1%

54,4%

57,1%

57,4%

58,1%

59,2%

Стопа незапослености %

24,5%

25,6%

27,0%

25,7%

25,2%

24,7%

24,2%

23,7%

 

Раст задужености и буџетске потрошње  наредних година би могли додатно да притисне привреду РС и доведу до нове рецесије, па је осим реформи јавне управе коју предвиђа Аранжман са ММФ-ом потребн предузети конкретне кораке у области привредне реформе и подстицања раста. Ранијих година, упркос разним програмима подршке финансираним од стране Владе и локалних заједница, подаци показују да се у томе није успјело.Иако Влада у економским политикама покушава да наметне тврдњу да владају позитивни трендови,  што доказује непрекидним смањењем броја незапослених, чињеница је да је РС данас има мање запослених него прије 8 година.У следећој табели дат је упоредни приказ броја запослених у оба ентитета у протеклом периоду.

 

Број запослених радника

2007.

2009.

2011.

2013.

2015.

Босна и Херцеговина

668.257

680.161

679.510

673.135

 

 

713.608

Федерација БиХ

413.676

426.557

440.747

435.273

450.121

 

 

 

Република Српска

258.236

258.634

238.956

238.640

245.975

 

Преглед кретања броја незапослених.

Мјесец

2011. г.

2012. г.

2013. г.

2014. г.

2015. г.

2016. г.

јануар

147.912

154.850

155.155

150.193

143.707

136.349

фебруар

149.459

155.787

155.672

150.042

143.840

136.056

март

151.076

155.890

154.998

148.253

142.804

135.690

април

150.911

154.479

152.295

146.172

141.138

134.527

мај

149.573

152.349

151.372

145.799

139.677

133.979

јун

149.110

151.596

150.601

145.938

140.294

133.041

јул

149.573

151.894

150.091

146.616

140.133

131.927

август

149.765

151.910

149.307

145.984

138.220

130.781

септембар

150.669

151.972

149.293

143.955

137.502

128.464

октобар

150.971

151.938

148.917

142.825

135.569

126.909

новембар

151.576

152.580

148.496

142.573

135.115

 

децембар

153.535

153.458

149.284

142.675

135.585

 

 

 

Смањење броја запослених за упоредним смањењем броја незапослених може се објаснити дјелимично  негативним демографским трендовима, али понајвише миграцијама становништва.Завод за статистику РС престао је да броји оне који напуштају РС,  па данас није могуће имати прецизне податке о томе. Због тога ова појава на коју се дуго указује у смислу одлива мозгова,  представља проблем који захтјева ширу друштвену расправу.Оно што је за привреду важно, а што показују ови трендови јесте да досадашња стратегија није дала резултат и да је Српској потребан заокрет када је у питању вођење економске политике, прије свега у области развоја реалног сектора.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.1Анализа стања индустрије Републике Српске

 

 

 

                             Учешће најзначајнијих сектора прерађивачке индустрије у укупној индустрији у периоду 2012–2015. година, према оствареној производњи

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Сектори прерађивачке индустрије

 

 

 

 

Учешће у укупној индустрији (%)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2012.

 

 

 

2013.

 

 

 

2014.

 

 

 

2015.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Метална индустрија

 

17,70

 

 

16,40

 

 

16,95

 

 

 

16,84

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Дрвна индустрија

 

7,89

 

 

10,48

 

 

9,85

 

 

 

9,67

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Индустрија текстила, коже и обуће

 

7,82

 

 

7,33

 

 

8,82

 

 

 

9,11

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Прехрамбена и дуванска индустрија

 

11,14

 

 

13,06

 

 

12,67

 

 

 

12,26

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

УКУПНО:

 

44,55

 

 

47,27

 

 

48,29

 

 

 

47,88

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Извор:  Републички завод за статистику РС

 

Годишња стопа раста физичког обима индустријске производње у Републици Српској у периоду 2010–2015. година (у %)


 

 

Подручја индустрије

 

 

УКУПНО ИНДУСТРИЈА (Б + Ц + Д):

 

ПРЕРАЂИВАЧКА ИНДУСТРИЈА (Ц):


 

 

Годишња стопа раста физичког обима

 

индустријске производње (у %)

 

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2009

2010

2011

2012

2013

2014

5,4

4,8

-4

4,1

0,6

3

 

5,5

 

4,3

 

-4,4

 

4,2

 

4,9

 

3,2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

10

 

11

 

12

 

13

 

14

 

15

 

16


 

 

Производња прехрамбених производа

 

6,5

 

-5,4

 

-0,3

 

14,8

 

6,2

 

5,3

 

 

 

 

 

 

 

Производња пића

 

-8,1

 

-1,3

 

23,4

 

13,8

 

-2,7

 

10,2

 

 

 

 

 

 

 

Производња дуванских производа

 

-22,9

 

-25,7

 

-39,3

 

-24,8

 

-17,1

 

300

 

 

 

 

 

 

 

Производња текстила

 

-43,3

 

22,9

 

-58,7

 

20,7

 

-18,2

 

-9,2

 

 

 

 

 

 

 

Производња одјеће

 

-28,6

 

2,4

 

-15,9

 

31,2

 

15,4

 

2,9

 

 

 

 

 

 

 

Производња коже и производа од коже

 

24

 

17,9

 

-11,3

 

12,8

 

11,1

 

3,2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Прерада дрвета и производа од дрвета и

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

плуте, осим намјештаја; производња

 

1,1

 

14

 

1,1

 

14,2

 

1

 

-2,6

предмета од сламе и плетарских матер.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


17      Производња папира и производа од папира

18      Штампање и умнож. снимљених записа

 

19         Производња кокса и рафинисаних нафтних производа

 

20      Производња хемикалија и хемијских произ.

 

21         Производња основних фармацеутских производа и фармацеутских препарата

 

22         Производња производа од гуме и пластичних маса

 

23         Производња осталих производа од неметалних минерала

 

24      Производња базних метала

 

25         Производња готових металних производа, осим машина

 

26         Производња рачунара, електронских и оптичких производа

 

27      Производња електричне опреме

28      Производња машина и опреме д. н.

 

29         Производња моторних возила, приколица и полуприколица


 

 

 

-4,7

 

-3,5

 

-4

 

4,4

 

-0,4

 

-1

 

 

 

 

 

 

23,9

 

-10,6

 

14,9

 

-29,7

 

4,8

 

-16

 

 

 

 

 

 

12,5

 

15,5

 

-14,3

 

6

 

-8,3

 

-2,4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5,7

 

2,4

 

3,7

 

9,5

 

14,5

 

3,8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

-17,2

 

30,7

 

47,1

 

11

 

2,1

 

-7,1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

-6,1

 

-0,6

 

-19

 

34,5

 

35,6

 

12,3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5,7

 

3,2

 

-18,2

 

-30,9

 

16,7

 

4,6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

35,3

 

-28,4

 

7,2

 

-29,2

 

-25,8

 

5

 

 

 

 

 

 

3,1

 

2,7

 

4,3

 

3,5

 

10,9

 

6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

39,5

 

33,4

 

24,9

 

59,2

 

-21

 

-27,1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

-6,2

 

-15

 

-2,3

 

37,9

 

-9,1

 

19,2

 

 

 

 

 

 

-48,4

 

1,7

 

-11,2

 

75,5

 

-9,3

 

-16,6

 

 

 

 

 

 

23,7

 

11,5

 

-28,6

 

14

 

0,5

 

3,5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

30

 

Производња осталих саобраћајних средст.

 

-28,3

 

-21,7

 

48,6

 

28,2

 

1,7

 

-30,1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

31

 

Производња намјештаја

 

-4,9

 

25,9

 

-7,6

 

20,7

 

14,4

 

2,9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

32

 

Остала прерађивачка индустрија

 

25,3

 

-26,2

 

27,7

 

160,5

 

8,1

 

-1,9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

33

 

Поправка и инсталација машина и опреме

 

150,6

 

20,8

 

10,7

 

-22,7

 

4,7

 

-6,6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Извор:     Републички завод за статистику Републике Српске

 

1.2.Спољнотрговинска размјена индустрије

 

 

Спољнотрговинска размјена у периоду 2009–2015. година

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2009.

 

 

 

2010.

 

 

 

2011.

 

 

 

2012.

 

 

 

2013.

 

 

 

2014.

 

 

 

2015.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Република Српска

 

 

 

1.672.915

 

 

 

2.177.809

 

 

 

2.560.808

 

 

 

2.374.737

 

 

 

2.604.090

 

 

 

2.692.013

 

 

 

2.513.206

 

 

 

 

 

(извоз у 000 КМ)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Република Српска

 

 

 

3.567.879

 

 

 

4.053.084

 

 

 

4.577.526

 

 

 

4.487.548

 

 

 

4.557.635

 

 

 

4.946.061

 

 

 

4.296.086

 

 

 

 

 

(увоз у 000 КМ)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Спољнотрговинска

 

 

 

5.240.794

 

 

 

6.203.893

 

 

 

7.138.334

 

 

 

6.862.285

 

 

 

7.161.725

 

 

 

7.638.074

 

 

 

6.809.292

 

 

 

 

 

размјена Републике

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Српске

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Покривеност увоза

 

 

 

46,9%

 

 

 

53,7%

 

 

 

55,9%

 

 

 

52,9%

 

 

 

57,1%

 

 

 

54,4%

 

 

 

58,5%

 

 

 

 

 

извозом у РС

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Индустрија

 

 

 

 

1.566.745

 

 

 

2.006.518

 

 

 

2.355.439

 

 

 

2.176.930

 

 

 

2.373.815

 

 

 

2.490.835

 

 

 

2.327.495

 

 

 

 

 

(извоз у 000 КМ)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Индустрија

 

 

 

 

3.357.875

 

 

 

3.823.847

 

 

 

4.325.886

 

 

 

4.247.046

 

 

 

4.313.846

 

 

 

4.701.717

 

 

 

4.039.287

 

 

 

 

 

(увоз у 000 КМ)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Покривеност увоза

 

 

 

46,7%

 

 

 

52,5%

 

 

 

54,4%

 

 

 

51,3%

 

 

 

55%

 

 

 

53%

 

 

 

57,6%

 

 

 

 

 

извозом у ндустрији

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Учешће извоза

 

 

 

93,65%

 

 

 

92,13%

 

 

 

91,98%

 

 

 

91,67%

 

 

 

91,16%

 

 

 

92,46%

 

 

 

92,60%

 

 

 

 

 

индустрије у извозуРС

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Прерађивачка

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

индустрија

 

 

 

 

1.311.573

 

 

 

1.699.792

 

 

 

2.111.891

 

 

 

2.032.976

 

 

 

2.130.882

 

 

 

2.305.657

 

 

 

2.211.611

 

 

 

 

 

(извоз у 000 КМ)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Прерађивачка

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

индустрија

 

 

 

 

2.647.234

 

 

 

2.749.315

 

 

 

2.968.159

 

 

 

2.996.286

 

 

 

3.074.468

 

 

 

3.600.037

 

 

 

3.338.194

 

 

 

 

(увоз у 000 КМ)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Покривеност увоза

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

извозом у прерађивач.

 

 

 

49,54%

 

 

 

61,83%

 

 

 

71,15%

 

 

 

67,85%

 

 

 

69,31%

 

 

 

64,05%

 

 

 

66,25%

 

 

 

 

 

индустрији

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Учешће извоза

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

прерађив. индустрије

 

 

 

78,40%

 

 

 

78,05%

 

 

 

82,46%

 

 

 

85,62%

 

 

 

81,83%

 

 

 

85,58%

 

 

 

88,00%

 

 

 

 

 

у укупном извозу РС

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Извоз Прерађивачке индустрије (2009–2014. година) у 000 КМ

Графикон 1:Извоз прерађивачке индустрије (2009–2015. година), у хиљадама КМ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Извор:    Републички завод за статистику Републике Српске

 

 

 

Спољнотрговинска размјена прерађивачке индустрије у периоду 2009–2015. година, у милијардама КМ

 

4,00

 

 

2,75

 

2,97

2,99

3,07

3,60

3,34

 

2,65

 

 

 

 

 

 

 

 

3,00

 

 

 

 

 

 

 

 

2,31

2,21

 

 

 

1,70

 

 

2,11

 

 

2,03

2,13

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2,00

 

1,31

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,00

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0,00

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2009

2010

 

2011

2012

2013

2014

2015

 

-1,00

 

 

-1,34

-1,05

 

-0,86

-0,96

-0,94

-1,29

-1,13

 

 

 

 

-2,00

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Извоз

 

 

Увоз

 

 

Салдо робне размјене

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Извор: Републички завод за статистику РС

 

 

1.3.Број запослених радника у индустрији

Број запослених радника у индустрији у периоду 2011–2015. година

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Број запослених радника

 

 

 

2011.

 

 

 

2012.

 

 

 

2013.

 

 

 

2014.

 

 

 

2015.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ИНДУСТРИЈА УКУПНО (Б + Ц + Д)

 

 

58.242

 

58.014

 

 

57.876

 

61.655

 

 

62.977

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВАЂЕЊЕ РУДЕ И КАМЕНА (Б)

 

 

4.918

 

4.932

 

 

4.866

 

5.155

 

 

5.288

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРЕРАЂИВАЧКА ИНДУСТРИЈА (Ц)

 

 

46.372

 

45.968

 

 

45.844

 

48.935

 

 

49.857

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРОИЗВОДЊА И СНАБДИЈЕВАЊЕ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЕЛЕКТРИЧНОМ ЕНЕРГИЈОМ, ГАСОМ, ПАРОМ

 

 

6.952

 

7.114

 

 

7.166

 

7.565

 

 

7.832

 

 

И КЛИМАТИЗАЦИЈА (Д)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Извор: Републички завод за статистику Републике Српске

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Број и учешће запослених у привредним друштвима Републике Српске према секторима прерађивачке индустрије, за период 2013–2015. година

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Учешће у

 

 

 

 

 

Запослени у привредним

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

укупном броју

 

 

 

 

 

 

 

 

2013.

 

 

 

2014.

 

 

 

2015.

 

 

 

2014/2013

 

 

 

2015/2014

 

 

 

запослених у

 

 

 

 

 

друштвима (без

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

година

 

 

 

година

 

 

 

година

 

 

 

(у %)

 

 

 

(у%)

 

 

 

привредним

 

 

 

 

 

предузетника)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

друштвима у

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2015. години (у %

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Укупан број запослених у

 

201.890

 

 

204.714

 

 

207.709

 

 

1,40

 

 

1,46

 

 

100

 

 

 

 

привредним друштвима РС

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Прерађивачка индустрија

 

40.742

 

 

43.209

 

 

46.707

 

 

6,06

 

 

8,10

 

 

22,49

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Метална индустрија

 

11.247

 

 

11.458

 

 

9.160

 

 

1,88

 

 

-20,06

 

 

4,41

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Индустрија текстила, коже

 

9.363

 

 

10.296

 

 

11.697

 

 

9,96

 

 

13,61

 

 

5,63

 

 

 

 

и обуће

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Дрвна индустрија

 

7.858

 

 

8.821

 

 

11.066

 

 

12,26

 

 

25,45

 

 

5,32

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Прехрамбена и дуванска

 

5.906

 

 

6.516

 

 

8.134

 

 

10,33

 

 

24,83

 

 

3,92

 

 

 

 

индустрија

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Извор:   Републички завод за статистику РС

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Запослени у привредним друштвима прерађивачке индустрије према степену стручне спреме и полу, у периоду 2010–2015. година

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2010.

 

 

 

2011.

 

 

 

2012.

 

 

 

2013

 

 

 

2014.

 

 

 

2015.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

УКУПНО

 

43.050

 

 

40.915

 

40.900

 

40.742

 

 

43.209

 

44.461

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВСС и ВШС

 

 

 

укупно

 

 

 

3.372

 

 

 

3.289

 

 

 

3.610

 

 

 

3.581

 

 

 

3.698

 

 

 

4.039

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

жене

 

 

 

1.257

 

 

 

1.230

 

 

 

1.455

 

 

 

1.449

 

 

 

1.521

 

 

 

1.753

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВКВ

 

 

укупно

 

2.227

 

 

2.065

 

2.043

 

1.773

 

 

1.725

 

1.461

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

жене

 

250

 

 

235

 

193

 

165

 

179

 

124

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ССС

 

 

 

укупно

 

 

 

15.595

 

 

 

14.976

 

 

 

15.312

 

 

 

15.795

 

 

 

17.659

 

 

 

18.830

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

жене

 

 

 

7.040

 

 

 

6.551

 

 

 

6.510

 

 

 

6.683

 

 

 

7.628

 

 

 

8.237

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

НСС

 

 

укупно

 

1.366

 

 

1.437

 

1.130

 

1.167

 

 

1.246

 

1.314

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

жене

 

621

 

 

658

 

552

 

497

 

485

 

509

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

КВ

 

 

 

укупно

 

 

 

13.524

 

 

 

13.137

 

 

 

13.070

 

 

 

13.028

 

 

 

13.336

 

 

 

13.292

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

жене

 

 

 

4.177

 

 

 

4.080

 

 

 

4.262

 

 

 

4.488

 

 

 

4.698

 

 

 

4.671

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПК

 

 

укупно

 

1.790

 

 

1.642

 

1.424

 

1.300

 

 

1.304

 

1.080

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

жене

 

624

 

 

728

 

592

 

527

 

532

 

458

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

НК

 

 

 

укупно

 

 

 

5.176

 

 

 

4.369

 

 

 

4.311

 

 

 

4.098

 

 

 

4.241

 

 

 

4.445

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

жене

 

 

 

2.557

 

 

 

1.983

 

 

 

2.028

 

 

 

1.979

 

 

 

2.133

 

 

 

2.255

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Извор: Републички завод за статистику Републике Српске

 

 

 

Преглед утрошених сртедстава по пројектима  запошљавања Министарства рада и борачко-инвалидске заштите у периоду 2009–2015. година

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Укупна

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Од чега

 

 

 

Од чега

 

 

 

Од чега

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

средства

 

 

 

Укупан

 

 

 

Од чега

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

број

 

 

 

средства у

 

 

 

број

 

 

 

 

 

Рб

 

 

 

Назив пројекта

 

 

 

за

 

 

 

број

 

 

 

средстава

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

запосле-

 

 

 

прерађ.

 

 

 

запослених

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

реализац.

 

 

 

запосле-

 

 

 

у привреду

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

них у

 

 

 

индустрију

 

 

 

у прерађ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

пројекта

 

 

 

них

 

 

 

(КМ)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

привреди

 

 

 

(КМ)

 

 

 

индустрији

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(КМ)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Пројекат запошљавања

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.

 

 

и подршке стицању

13.452.952

 

2.038

 

8.046.844

 

1.381

2.222.164

463

 

 

 

 

 

радног искуства младих

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

у  статусу приправника

 

2.            Пројекат подршке мрежама социјалне сигурности и запошљавању (ССНЕСП) спроводио се упериоду 2012–2014. кроз четири компоненте, а двије компоненте су спровођене и у прерађивачкој индустрији:

       
   

 

 

 


2.1. Запошљавање код

 

 

 

 

 

 

1.797.500

 

1.293

 

738.500

 

 

496

 

 

 

послодавца

 

 

4.662.961

 

2.719

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2. Самозапошљавање

 

 

 

 

 

 

1.293

 

720

 

64.500

 

 

30

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.

 

 

 

 

Пројекат подршке запошљавању и самозапошљавању РВИ, дјеце погинулих бораца ВРС и

 

 

 

 

 

 

 

 

 

незапослених демобилисаних бораца ВРС „Заједно до посла“ спроводио се кроз три компоненте:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.1.  Суфинансирање

 

 

 

 

 

 

1.664.600

 

668

 

528.800

 

 

91

 

 

 

запошљавања код послодавца

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.2. Самозапошљавање

 

 

10.556.800

 

2.374

 

3.779.300

 

802

 

407.000

 

 

88

 

 

 

демобилисаних бораца и РВИ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.3. Суфинансирање запошљав.

 

 

 

 

 

 

2.986.750

 

431

 

1.285.250

 

 

211

 

 

 

дјеце погинулих бораца

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.

 

 

Пројекат подршке запошљавању у привреди Републике Српске спроводио се кроз двије компоненте

 

 

 

 

 

у периоду 2013–2015. година:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.1.Суфинансирање

 

 

 

 

 

 

7.435.600

 

3.217

 

4.128.486

 

 

1.794

 

 

 

запошљавања код послодавца

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11.582.100

 

4.488

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.2. Суфинансирање

 

 

 

3.300.500

 

890

 

352.800

 

 

97

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

самозапошљавања

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5.

 

 

Пројекат подршке запошљавању лица изнад 45 година старости спроводио се кроз двије

 

 

 

 

 

 

 

компоненте у 2015. години

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5.1. Суфинансирање

 

 

 

 

 

 

768.000

 

265

 

447.000

 

 

149

 

 

 

запошљавања код послодавца

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.731.000

 

543

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5.2. Суфинансирање

 

 

 

480.000

 

120

 

36.000

 

 

9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

самозапошљавања

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

УКУПНО

 

 

41.985.813

 

12.162

 

30.260.387

 

9.787

 

10.210.500

 

 

3.428

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Извор:

Министарство рада и борачко-инвалидске заштите Републике Српске

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

У том смислу чињеница о смањењу укупно запослених у РС о којој је било ријечи у уводној анализи добија сасвим нову димензију. Владини пројекти подршке запошљавању очигледно у протеклом периоду нису довели до пораста укупне запослености у РС. Напротив, број радних мјеста је смањен што захтјева ширу расправу о будућем начину утрошка средстава.

1.4.SWOT анализа индустрије

SWОТ анализа је кључно средство за одређивање компаративних предности Прерађивачке индустрије Републике Српске, која упућује на развојне циљеве и приоритете.

Свако привредно друштво,уоквируодређене области Прерађивачке индустрије, мораводитирачунаоунутрашњојорганизацијииспољном окружењу. Утицаји спољне околине на пословање привредних друштава могу бити позитивни, са аспекта стварања прилика за раст конкурентности, проналазак нових тржишта и пословних партнера. Са друге стране, утицаји спољне околине на пословање привредних друштава могу бити и негативни, са ефектима стварања пријетњи.

SWОТанализа даје објективну оцјену о усклађености способности привредних друштава са условима у околини. У том контекстуSWОТ анализа се може разумјети као приказ унутрашњих снага ислабости и спољних прилика и пријетњи са којима се суочава Прерађивачка индустрија. SWОТ анализа ће послужити у идентификацији стратегије којом ће се на најбољи могући начин искористити снаге иминимизирати слабости, те капитализовати прилике и минимизирати пријетње у Прерађивачкој индустрији.

SWOT анализа се може посматратина нивоу комплетне Прерађивачкеиндустрије, на нивоу њених области и на нивоу самих привредних друштава. Фокус ове анализе је на нивоу Прерађивачке индустрије, узнапомену да процјене за тај ниво могу значајно да одступају од процјене за ниво привредног друштва, с обзиром да у једној области Прерађивачке индустрије постоје привредна друштва са различитимстратешким позиционирањем у односу на факторе спољне (прилике и пријетње) и унутрашње околине (снаге и слабости).

За израду SWОТанализе кориштени су подаци из примарних и секундарних извора. Примарни подаци су прикупљени путем анкетног испитивања привредних друштава, а секундарни подаци су прикупљени од институција које се службено баве прикупљањем и обрадом података.

 

S (Strengths) – СНАГЕ

W (Weaknesses) – СЛАБОСТИ

§  Релативно повољан географски положај и близина кључних тржишта;

§  Релативно развијена инфраструктура (енергетика, саобраћај, телекомуникације);

§  Дугогодишња традиција производње и индустријска култура;

§  Велики број млађе високообразоване популације;

§  Расположива релативно јефтина радна снага;

§  Довољне количине и конкуретна цијена електричне енергије;

§  Природни ресурси (дрво, вуна, кожа...);

§  Национални третман иностраних инвестиција;

§  Законска уређеност финансијског тржишта;

§  Незавршен процес приватизације;

§  Низак ниво искориштености производних капацитета;

§  Застарјела технологија и опрема;

§  Низак ниво инвестиција у модернизацију опреме и технологију;

§  Недовољно ефикасан процес ликвидације и стечаја;

§  Низак ниво конкурентности производа;

§  Неиспуњавање одговарајућих стандарда квалитета;

§  Недостатак акредитованих институција за контролу квалитета;

§  Недостатак квалификоване радне снаге, коју захтијева тржиште рада;

§  Недовољна савремена знања и вјештине радне снаге;

§  Лош маркетиншки наступ;

§  Недовољна повезаност привредних друштава са универзитетима и развојно – истраживачким институцијама;

§  Висок ниво сиве економије;

§  Неповољни услови прибављања финансијских средстава;

§  Низак ниво свијести о значају очувања животне средине;

O (Opportunities) – ПРИЛИКЕ

 

T (Threats) – ПРИЈЕТЊЕ

§  Значајно регионално тржиште без језичких баријера и са традициналним пословним везама;

§  Релативно добра комуникацијска повезаност са Европом и свијетом;

§  Приступ трговинским и другим интеграцијама (CEFTA, ЕУ зона, WTO, EFTA);

§  Реструктурирање привредних друштава;

§  Проширење тржишта;

§  Програми и фондови за подршку индустријском развоју (ЕУ фондови, Свјетска банка, Европска банка за обнову развој, WTO);

§  Развој пословних инкубатора, кластера, научно-технолошких паркова, центара за трансфер технологија и дизајн центара;

§  Развој индустријских зона;

§  Кориштење искустава и добрих пракси;

§  Успостављање сарадње са институцијама које дају подршку развоју;

§  Јачање преноса резултата из научноистраживачког у сектор индустрије;

§  Промоција Прерађивачке индустрије Републике Српске и програми привлачења инвеститора;

§  Сарадња са компанијама из ЕУ и преузимање знања и технологије;

§  Кориштење домаћих ресурса.

§  Политичка нестабилност у БиХ;

§  Спор опоравак свјетске и европске привреде;

§  Жестока конкуренција из свих дијелова свијета (глобализација);

§  Недостатак мотива за инвестирање у Прерађивачку индустрију;

§  Интерес страних инвеститора за куповину тржишта Републике Српске, а не производних капацитета;

§  Потешкоће у усвајању међународних техничких стандарда;

§  Друштвена и социјална давања која оптерећују пословање;

§  Недовољно ефикасно судство;

§  Климатске промјене и угрожавање животне средине.

 

 

 

2. СТРАТЕГИЈА РАЗВОЈА МЕТАЛНЕ И ЕЛЕКТРО ИНДУСТРИЈЕ

 

 

 

Секторска стратегија развоја металне и електро индустрије Републике Српске за период дефинише основне циљеве и правце развоја металне и електро индустрије на путу ка модерном друштву и развијеној економији. То је истовремено пут придруживања и прикључивања Европској унији на коме ће Република Српска активирати све своје природне, људске, материјалне и геостратешке потенцијале.

 

Сврха Секторске стратегије равоја металне и електро индустрије Републике Српске јесте да се сагледају бројни проблеми и препреке са којима се сектор металне и електро индустрије Републике Српскe суочава у настојању што бољег позиционирања свог положаја у домаћој и извозној привредној структури. Основни приступ стратегије састоји се у томе да се на основу системске структурне анализе металног и електро сектора Републике Српске одреде полазне тачке за даљи развој.

 

 

Ова Стратегија треба да усмјери и олакша трансформацију металног и електро сектора Републике Српске на путу ка придруживању и прикључивању Европској унији.

 

2.1.Анализа стања сектора  металне и електро индустрије

 

Од четири посматрана сектора прерађивачке индустрије, највећи извоз остварује сектор Металне индустрије (око30%укупно оствареног извоза прерађивачке индустрије).Металнаиндустрија је повећала извоз у 2015. години у односу на 2009. годину за 59,50%. Од укупно осам области Металне индустрије, највећи извоз остварују области: Производња базних метала и Производња готових металних производа, осим машина и опреме које заједно извозе око 59% укупно оствареног извоза Металне индустрије. Ипак у овој области примјетан је значајан пад броја запослених.

 

 

 

2.2.Трендкретања броја запослених у металном и електро сектору

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Учешће у

 

 

 

 

 

Запослени у привредним

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

укупном броју

 

 

 

 

 

 

 

 

2013.

 

 

 

2014.

 

 

 

2015.

 

 

 

2014/2013

 

 

 

2015/2014

 

 

 

запослених у

 

 

 

 

 

друштвима (без

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

година

 

 

 

година

 

 

 

година

 

 

 

(у %)

 

 

 

(у%)

 

 

 

привредним

 

 

 

 

 

предузетника)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

друштвима у

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2015. години (у %

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Укупан број запослених у

 

201.890

 

 

204.714

 

 

207.709

 

 

1,40

 

 

1,46

 

 

100

 

 

 

 

привредним друштвима РС

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Прерађивачка индустрија

 

40.742

 

 

43.209

 

 

46.707

 

 

6,06

 

 

8,10

 

 

22,49

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Метална индустрија

 

11.247

 

 

11.458

 

 

9.160

 

 

1,88

 

 

-20,06

 

 

4,41

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Индустрија текстила, коже

 

9.363

 

 

10.296

 

 

11.697

 

 

9,96

 

 

13,61

 

 

5,63

 

 

 

 

и обуће

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Дрвна индустрија

 

7.858

 

 

8.821

 

 

11.066

 

 

12,26

 

 

25,45

 

 

5,32

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Прехрамбена и дуванска

 

5.906

 

 

6.516

 

 

8.134

 

 

10,33

 

 

24,83

 

 

3,92

 

 

 

 

индустрија

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Извор:   Републички завод за статистику РС

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.3.Спољнотрговинска размјена

 

Сектори Прерађивачке индустрије

2010.

2011.

2012.

2013.

2014.

2015

Метална индустрија (извоз 000 КМ)

613.004

706.860

618.403

607.446

645.041

661.953

Метална индустрија (увоз 000 КМ)

1.012.328

1.084.526

1.050.704

1.042.421

1.428.932

1.141.708

 Покривеност увоза извозом (%)

60,55%

65,18%

58,86%

58,30%

45,14%

57.98%

 

 

 

 

 

 

3.4.SWОТ анализа металног и електро сектора Републике Српске

 

 

 

Велики  проблеми у развоју већине анкетираних предузећа су услиједили због застарјеле технологије, недовољног инвестирања у технологију и проблема проналаска тржишта.

 

Застарјела технологија- инсталисани производни капацитети (у погледу обима) нису ограничавајући фактор повећања производње, али у погледу квалитета (технолошки ниво), структуре и организационе усклађености су знатно неповољни.

 

 

 

СНАГА

 

 

 

 

СЛАБОСТ

 

 

-

Расположивост

релативно

 

јефтине

-

Постојећа привредна структура

 

 

 

квалификоване радне снаге

 

 

-

Неискориштеност постојећих производних

 

 

 

 

 

 

 

-

Дугогодишња традиција

 

 

 

капацитета

 

 

 

-

Најнижа стопа пореза на добит у региону (10

-

Застарјела технологија

 

 

 

%) 3

 

 

 

-

Слаба повезаност универзитета и развојно

 

 

 

 

 

 

 

-

Национални

третман

иностраних

 

истраживачких институција са привредом

 

 

инвестиција

 

 

 

-

Ниске домаће инвестиције

 

 

 

 

 

 

 

 

 

-

Преференцијални извозни режими

 

-

Губитак тржишта

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Законска уређеност финансијског тржишта

-

Висока дуговања

 

 

 

 

 

 

 

 

 

-

Геостратешка

позиција:  близина

тржишта

-

Недостатак обртног капитала

 

 

 

без језичких баријара и познавање навика у

 

 

 

 

 

 

земљама бивше Југославије

 

 

-

Недостатак

квалификоване  и

стручне

 

Близина тржишта Европске уније

 

 

 

радне снаге

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛИКЕ

 

 

 

 

ПРИЈЕТЊЕ

 

 

-

Економска интеграција Републике Српске у

-

Раст конкуренције земаља из окружења

 

 

привреду Европе

 

 

-

Недостатак мотива за стране инвестиције у

 

 

 

 

 

 

 

 

 

индустрију РС

 

 

-

Везивање у кластере,

 

 

-

Интерес страних инвеститора за куповину

 

 

 

 

 

 

 

тржишта

Републике   Српске,

а   не

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Кориштење искуства држава у окружењу

 

производних капацитета

 

 

 

-

Промовисање и увођење нове технологије у

-

Несразмјерно

ниске

инвестиције   у

 

 

постојећа и нова предузећа

 

 

 

производне  дјелатности  у  односу  на

 

-

Коришћење  иновационих

потенцијала  за

 

трговину  што

имплицира  малу

стопу

 

 

додатне вриједности

 

 

 

 

трансфер  знања  и  технологије  (пословни

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

центри,  инкубатори,  научно  технолошки

-

Потешкоће

у

усвајању

међународних

 

 

паркови)

 

 

 

 

 

техничких

стандарда

за

домаће

 

Успостављање

сарадње

и

кооперације

 

произвођаче

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

постојећих институција и развијање нових за

-

Долазак мултинационалних компанија

 

 

подршку развоју

 

 

 

-

Висока друштвена и социјална давања која

 

 

 

 

 

 

 

 

-

Успостављање

веза  између

привредних

 

оптерећују развој

 

 

 

 

субјеката и образовних институција

-

Глобално финансијско тржиште

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

-

Промовисање  привреде  РС  и  програми

 

 

 

 

 

 

 

 

привлачења домаћих и страних инвеститора

 

 

 

 

 

 

 

-

Бржа

валоризација

неискориштених

 

 

 

 

 

 

 

 

капацитета путем већег прилива СДИ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.5.Конкурентност металног и електро сектора

 

Да би привреда Републике Српске била конкурентна све захтјевнијем свјетском и европском тржишту поставља се захтјев да наши производи буду јефтинији и при томе задовоље све тржишне стандарде који се пред њих постављају. Амбијент пословања у РС мора бити прилагођен оном који влада у земљама окружења и оним заштитним и подстицајним мјерама које су присутне на тржиштима регије. Промјеном пословног амбијента мора се стварати повољна производна и тржишна клима која ће наш производ и произвођаче приближити интересима иностраног тржишта и на тај начин отворити пут за пласман наших роба и услуга.

 

 

Због ограничености домаћег тржишта, предузећа своју конкурентност граде повезивањем са предузећима са других тржишта и других земаља. Пословна околина предузећа металног и електро сектора представља оквир у коме се гради конкурентност појединих индустрија, у којој нарочито долазе до изражаја фактори специфични за поједине секторе. Тај методолошки оквир састоји се у процјени утицаја домаће и међународне базе конкурентности на конкурентност појединих предузећа. Однос утицаја домаће и међународне базе конкурентности металног и електро сектора зависи од производно-тржишних карактеристика појединих типова производње и производа, у зависности од тога у којем су обиму и на какав начин интернационализовани поједини производни процеси у оквиру металног и електро сектора. Тако, на примјер, због знатно вишег степена глобализације аутомобилске индустрије, утицај међународне базе конкурентности биће много већи него код металног сектора усмјереног на грађевинарство.

 

Наглашена међународна димензија услова тражње омогућава да се конкурентност металног и електро сектора РС изграђује на нивоу далеко већем од оног који би дозвољавао домаћ оквир услова тражње. Та разина подразумијева већи обим аутпута, већу продуктивност, већу тржишну присутност и већу способност адаптирања на тржишне прилике које стварају глобално и регионално тржиште. У будућности, тржишна оријентација металног и електро сектора РС ће све више бити окренута приликама које пружају глобално и регионално тржиште. Ту оријентацију ће моћи спроводити компаније са растућим удјелом страног директног инвестирања, које имају способност интегрисања глобалних тржишних прилика.

 

 

3. СТРАТЕГИЈА РАЗВОЈА ДРВНЕ ИНДУСТРИЈЕ

 

 

Шумски комплекс је одувијек представљао национално богатство и један од основних потенцијала садашњег и будућег привредног развоја Републике Српске.

 

Област шумарства и дрвне индустрије чине веома значајну репроцијелину и представљају један од највећих потенцијала привреде и економије Републике Српске.

 

Капацитети дрвне индустрије лоцирани су на ширем подручју Републике, то је битно са становишта стварања услова за веће и равномјерније запошљавање, као и задржавање становништва у појединим регијама. За предузећа из ове области може се рећи да су равномјерно распоређена на простору Републике Српске.

 

Дрвна индустрија има посебан и стратешки значај за Републику Српску. Има важну улогу у стварању друштвеног производа, запошљавања и спољној трговини.

 

Развој дрвне индустрије се заснива на кориштењу домаћих природних ресурса и извозно је оријентисана. Спада у ријетке гране привреде, које остварују суфицит у робној размјени са свијетом.

 

 

У  дрвопрерађивачкој индустрији потребно је промијенити структуру сектора (однос примарне

 

и   финалне производње), као и структуру извоза и увоза. Из тих разлога неопходан је подстицај одређеним циљаним мјерама и активностима и на тај начин омогућити промјену структуре у корист извоза и структуру прераде дрвета у корист финалних производа што веће додане вриједности.

 

Реиндустријализација у својој основној идеји треба ријешити структурни несклад и осигурати нови степен раста и развоја кроз извоз и конкурентност производа.

 

Треба имати у виду да развитак модерних технологија у дрвопрерађивачкој индустрији, промјене у финансијском сектору, свеобухватна глобализација, као и друге фундаменталне промјене, чији ће се промјене и даље убрзавати у наредним годинама, проширују оквире за формирање развојне стратегије. Зато су данас претпоставке и подлоге стратегије развоја битно другачије него што су биле прије неколико година.

 

3.1Анализа стања сектора

 

Иверица и сродни производи, чији је увоз у Републику Српску у периоду 20102014. година износио 95.897.334 KM. Иверица се користи у производњи намјештаја и за њом постоји велика потражња, што условљава и велики увоз. Одређени капацитети у дрвопрерађивачкој индустрији имају технологију за производњу овог производа, међутим исте су застарјеле, па се иверица не производи у Републици Српској.

 

У утврђивању стратегије и ревитализације дрвне индустрије важну улогу имају сљедеће карактеристике:

 

- Кориштење домаће сировине, самообновљиве и и просторно расположиве на већемдијелу Републике Српске;

 

- Традиција у преради дрвета дуга преко 150 година; - Трајна извозна усмјереност;

Дугорочна тенденција пораста потражње производа свих фаза прераде дрвета;

 

- Могућност високог степена запошљавања у малим мјестима, гдје је то често и јединиизвор прихода становника;

 

Релативно еколошки прихватљива дјелатност.

 

Несумљиво је да су до сада остварени резултати у сектору дрвне индустрије добрим дијелом посљедица наведених карактеристика. Отуда и потреба за подстицањем њезиних конкурентских и извозних способности, у будућности, орјентисаних на финалну производњу.


 

 

 

3.2  Тренд кретања броја запослених у дрвној индустрији

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Учешће у

 

 

 

 

 

Запослени у привредним

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

укупном броју

 

 

 

 

 

 

 

 

2013.

 

 

 

2014.

 

 

 

2015.

 

 

 

2014/2013

 

 

 

2015/2014

 

 

 

запослених у

 

 

 

 

 

друштвима (без

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

година

 

 

 

година

 

 

 

година

 

 

 

(у %)

 

 

 

(у%)

 

 

 

привредним

 

 

 

 

 

предузетника)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

друштвима у

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2015. години (у %

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Укупан број запослених у

 

201.890

 

 

204.714

 

 

207.709

 

 

1,40

 

 

1,46

 

 

100

 

 

 

 

привредним друштвима РС

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Прерађивачка индустрија

 

40.742

 

 

43.209

 

 

46.707

 

 

6,06

 

 

8,10

 

 

22,49

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Метална индустрија

 

11.247

 

 

11.458

 

 

9.160

 

 

1,88

 

 

-20,06

 

 

4,41

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Индустрија текстила, коже

 

9.363

 

 

10.296

 

 

11.697

 

 

9,96

 

 

13,61

 

 

5,63

 

 

 

 

и обуће

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Дрвна индустрија

 

7.858

 

 

8.821

 

 

11.066

 

 

12,26

 

 

25,45

 

 

5,32

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Прехрамбена и дуванска

 

5.906

 

 

6.516

 

 

8.134

 

 

10,33

 

 

24,83

 

 

3,92

 

 

 

 

индустрија

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Извор:   Републички завод за статистику РС

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.        Број запослених радника у дрвној индустрији значајно је смањен у протеклом периоду.Као главну посљедицу смањења запослености  и обима производње дрвопрерађивачи наводе недостатак сировине. Расподјела трупаца од стране јавног предузећа Шуме Српске према дрвопрерађивачима до сада се одвијала по нејасно утврђеним критеријима гдје су сви били у истом рангу.Дакле, и они који запошљавају раднике и остварују обим пртоизводње и  извођачима радова којима ЈП Шуме Српске даје сировину јер није у могућности даих  исплати.Они потом отварају пилане и по оцјени дрвопрерађивача које смо анкетирали упропаштавају сировину.Рат за набавку сировине међу дрвопрерађивачима и корупција уЈПШуме РС посебно представљају проблем.Иако су наши производи доста тражени на европском тржишту већина дрвопрерађивача због недостатка сировине није у могућности да се озбиљно позиционира.


 

 

 

3.3 Анализа спољно-трговинске размјене

 

Једна од двије најзначајније групе производа које се извозе из Републике Српске је дрво и производи од дрвета. У структури извоза доминирају производи који имају врло мало уграђене додане вриједности. Ово значи да на тржишту конкуришемо углавном са извозним производима ниског степена обраде, ниске додане вриједности, често засновани на недовољно продуктивном кориштењу постојећих природних ресурса.

 

 

Сектори Дрвопрерађивачке индустрије

2010.

2011.

2012.

2013.

2014.

2015.

Дрвна индустрија (извоз 000 КМ)

218.984

272.865

302.047

336.100

391.767

420.287

Дрвна индустрија (увоз 000 КМ)

81.659

77.482

79.783

85.582

92.616

96.826

Покривеност увоза извозом (%)

268,17%

352,16%

378,58%

392,7%

423%

434,07%

 

 

3.4 SWОТ анализа дрвног сектора Републике Српске

 

 

 

''SWОТ'' анализа је кључно средство за одређивање компаративних предности привреде земље која промовише глобални поглед на развој, упућује на развојне циљеве и приоритете, те нуди наговјештај будућег развоја. Елементи SWОТ-а су снага и слабост унутрашњих фактора, те могућности и претње вањских фактора.

 

Истраживање тржишта смањује ризик пословних одлука. Резултат истраживања тржишта је анализа актуелне ситуације којом дефинишемо снаге и слабости, те препознајемо прилике и пријетње. SWOT анализа има своју временску димензију која се односи на неки период у будућности.

 

SWOT анализа стања дрвне индустрије Републике Српске омогућава формулисање циљева и мјера.

 
 
 

 


УНУТРАШЊИ ФАКТОРИ

 

 

S - СНАГЕ

 

W - СЛАБОСТИ

 

 

 

 

•

Сировинска основа (квалитетна,

•

Расцјепканост индустрије и

 

цертифицирана, доступна);

 

недовољна повезаност;

•

Велики прерађивачки потенцијал;

•

Дезинтегрисаност и неодговарајуће

•

Географски положај;

 

управљање;

•

Извозна орјентисаност финалних

•  Недостатак стручне радне снаге;

 

производа од дрвета;

•

Неразвијен систем осигурања

•

Искуство и традиција;

 

квалитета;

•

Постојање изврсног потенцијала

•

Слаба супституција увозних

 

раста шума;

 

финалних производа;

 

 

•  Извозна орјентисаност резане грађе;

 

 

•  Низак степен технолошког развоја (у

 

 

 

већини привредних субјеката).

 

 

 

 

ВАЊСКИ ФАКТОРИ

 

 

 

 

 

O - ПРИЛИКЕ /МОГУЋНОСТИ

 

T - ПРИЈЕТЊЕ

 

 

 

•

Повећање конкурентности на

•  Недовољно инвестирање у сектор

 

домаћем и међународном тржишту;

 

дрвне индустрије;

•

Повећање извоза финалних

•  Схватање образовања кадрова као

 

производа високог степена обраде,

 

трошак, а не као инвестиције у

 

квалитета и дизајна;

 

људске ресурсе;

•

Повећање запослености и

•

Неконтролисана експанзија

 

 

 

 

 

SWOT активности воде јачању снага, елиминацији слабости, кориштењу могућности и смањењу пријетњи.

 

Снаге су елементи/фактори који индустрији дају њене конкурентске предности. Док су у Европи већином присутне тзв. плантаже шума, односно засађена ставбла лошијег квалитета, Република Српска истовремено обилује аутохтоним шумама. Управо због квалитетне домаће сировине, Републике Српска има највећу компаративну предност у дрвној индустрији у односу на своје конкуренте. Повољан географски положај може се посматрати са два аспекта: близина европском тржишту и веома повољни климатски услови за раст шума.

 

Снажан темељ за даљи развој дрвне индустрије је у искуству и традицији, као и извозна оријентисаност финалних производа.

 

Слабости су фактори и трендови који представљају препреке и ограничења за привредни развој, стављају индустрију у слабију тржишну позицију, а као посљедица је мала продуктивност и ниска профитабилност. Оне могу бити: друштвене, физичке, финансијске, законске, политичке, националне, традиционалне итд.

 

Највећи проблеми у пословању предузећа који долазе из домена општег пословног ограничења су: цијене електричне енергије (78,9%); незаштићеност домаћих производа од јефтиног увоза, финансијска недисциплина купца, нестабилно финансијско тржиште, недовољна подршка развојних агенција.

 

Из домена радне снаге главна ограничења у пословању и развоју предузећа су: недовољан број стручне радне снаге, ниска продуктивност рада, ниска мотивација радника. Резултати анализе плата, такође показују да плате нису мотивирајуће и као такве умањују продуктивност и онемогућавају задржавање и привлачење стручњака.

 

У  сектору дрвне индустрије преовладавају производи од дрвета ниже цијеновне вриједности, који тешко проналазе тржиште усљед веће међународне конкуренције. Велики број прерађивача у дрвној индустрији има застарјелу опрему. Технолошка застаријелост производних погона је једна од великих слабости (далеко је испод просјека произвођача у европским земљама), јер се са таквом технологијом не може постићи квалитет производа који би био конкурентан на тржишту. Проблем који је евидентан код већине произвођача је непостојање развоја производа. Неулагање у развој производа онемогућава задржавање постојећих и улазак на нова тржишта.

 

4.6 Односи ЈП ''Шуме Републике Српске'' – индустријска прерада дрвета

        Број запослених радника у дрвној индустрији значајно је смањен у протеклом периоду.Као главну посљедицу смањења запослености  и обима производње дрвопрерађивачи наводе недостатак сировине. Расподјела трупаца од стране јавног предузећа Шуме Српске према дрвопрерађивачима до сада се одвијала по нејасно утврђеним критеријима гдје су сви били у истом рангу.Дакле и они који запошљавају раднике и остварују обим производње и  извођачима радова којима ЈП Шуме Српске даје сировину јер није у могућности да их исплати.Они потом отварају пилане и по оцјени дрвопрерађивача које смо анкетирали упропаштавају сировину.Рат за набавку сировине међу дрвопрерађивачима и корупција уЈПШуме РС посебно представљају проблем.Иако су наши производи доста тражени на европском тржишту већина дрвопрерађивача због недостатка сировине није у могућности да се озбиљно позиционира.

 

 

 

 

4. СТРАТЕГИЈА РАЗВОЈА ИНДУСТРИЈЕ ТЕКСТИЛА, КОЖЕ И ОБУЋЕ

 

 

Текстилна и кожарско-обућарска индустрија припада традиционалним гранама прерађивачке индустрије. Она по правилу запошљава велики број, ниже квалификоване, углавном женске радне снаге, чији је рад много мање плаћен него у другим гранама прерађивачке индустрије. Социјални аспект ове гране је због тога изузетно значајан за све земље па и за Републику Српску. Индустрија текстила, коже и обуће Републике Српске је у претходним годинама постизала изврсне резултате, и у великој мјери доприносила, а и данас то чини, уравнотежењу спољнотрговинског биланса. Важно је нагласити да је ова грана индустрије постизала овакве успјехе упркос томе што никада није сматрана једном од приоритетних привредних грана.

 

Међутим, околности које су довеле до распада тржишта СФРЈ и економске кризе у БиХ, а тиме и у Републици Српској, су у исто вријеме онемогућиле развој текстилне индустрије од имитативне и екстензивне до модерне, тржишно оријентисане гране. Умјесто тога, проблеми који су постојали у текстилној индустрији пред распад земље, и који су могли бити ријешени реструктурисањем текстилне индустрије, су остали и појачали се крајем 1990-их година. Већ више година текстилна индустрија се налази на прекретници, која треба да опредијели да ли ће се развити у грану која је конкурентна на међународном тржишту, или ће остати у фази преживљавања, што ће је на крају сврстати у грану која је од занемарљивог значаја чак у оквирима наше земље.

 

4.1 Анализа стања у индустрији текстила, коже и обуће

 

Анализа снаге, слабости, прилика и претњи у развоју индустрије текстила, коже и обуће (SWОТ анализа)

 

Слика број 1. SWОТ АНАЛИЗА ИНДУСТРИЈЕ ТЕКСТИЛА, КОЖЕ И ОБУЋЕ

 

СНАГЕ

СЛАБОСТИ

 

 

традиција у пословању

недостатак базне производње

искусна постојећа радна снага

зависност од увоза сировина и

технолошка опремљеност водећих

репроматерија

произвођача

уситњена производња (неконкурентност

квалитет производа

на количини робе)

географска близина тржишту ЕУ

недостатак сарадње предузећа при

могућност испоруке у кратком року

извозним лон пословима

 

 

флексибилност у малим серијама

ниске плате и немотивисана радна снага

најниже стопе пореза и доприноса у

недостатак напредних менаџерских

окружењу

вјештина

најнижа цијена електричне енергије у

стручно образовање

окружењу

недовољна улагања у развој нових

 

производа

 

неодговарајуће праћење конкуренције,

 

потрошача и тржишта

 

слабо тржишно позиционирање

 

мала продуктивност рада

 

ниска профитабилност

ПРИЛИКЕ/МОГУЋНОСТИ

ПРИЈЕТЊЕ

 

 

потражња за специфичним тржишним

интензивна цијеновна конкуренција

производима

прекид сарадње с партнерима у лону

развој властитих производа и властитих

растући притисак трговачких ланаца на

робних марки

снижавање продајних цијена произвођача

повећање производње и продаје, услуга и

раст трошкова производње

производа, са вишим цјеновним

недовољно ефикасна координација у

вриједностима

провођењу програма и пројеката

унапређење трансфера технологије и

нефлексибилност тржишта рада и

знања јачом сарадњом са научно –

недостатак стручних кадрова

истраживачким и образовним

погоршање односа цијене и квалитете

институцијама

рада

искуство у сарадњи са партнерима ЕУ -

престанак базне производње

могућност за трансфер технологије и знања

премјештање носитеља производње у

приступ државним и ЕУ фондовима

друге земље

очекивано чланство у ЕУ

раст цијене енергената, земљишта и

јачање партнерства у ланцу више цјеновне

комуналних накнада

вриједности, заједничка дистрибуција и

притисак на трошкове везане уз увођење

развој робних марки

еколошких, здравствених и других

нормализација политичких и економских

стандарда

односа и регионална експанзија у сусједне

пораст , већ високих, каматних стопа,

државе

изазваних свјетском финансијском кризом

пораст извоза

 

трансфер знања и производње на

 

тржишта с нижом цијеном рада

 

 

 

 

 

 

г) Пријетње

 

Пријетње су неповољни фактори и промјене у спољашњем окружењу који би у будућности могли умањити приходе и профитабилност индустрије текстила, коже и обуће. Као најважније пријетње истичу се интензивна цијеновна конкуренција посебно у услужним (лон) пословима и растући притисак организованих моћних трговачких корпорација на цијене и стандарде у пословању произвођача.

4.2Тренд кретанја броја запослених

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Учешће у

 

 

 

 

 

Запослени у привредним

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

укупном броју

 

 

 

 

 

 

 

 

2013.

 

 

 

2014.

 

 

 

2015.

 

 

 

2014/2013

 

 

 

2015/2014

 

 

 

запослених у

 

 

 

 

 

друштвима (без

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

година

 

 

 

година

 

 

 

година

 

 

 

(у %)

 

 

 

(у%)

 

 

 

привредним

 

 

 

 

 

предузетника)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

друштвима у

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2015. години (у %

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Укупан број запослених у

 

201.890

 

 

204.714

 

 

207.709

 

 

1,40

 

 

1,46

 

 

100

 

 

 

 

привредним друштвима РС

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Прерађивачка индустрија

 

40.742

 

 

43.209

 

 

46.707

 

 

6,06

 

 

8,10

 

 

22,49

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Метална индустрија

 

11.247

 

 

11.458

 

 

9.160

 

 

1,88

 

 

-20,06

 

 

4,41

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Индустрија текстила, коже

 

9.363

 

 

10.296

 

 

11.697

 

 

9,96

 

 

13,61

 

 

5,63

 

 

 

 

и обуће

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Дрвна индустрија

 

7.858

 

 

8.821

 

 

11.066

 

 

12,26

 

 

25,45

 

 

5,32

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Прехрамбена и дуванска

 

5.906

 

 

6.516

 

 

8.134

 

 

10,33

 

 

24,83

 

 

3,92

 

 

 

 

индустрија

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Извор:   Републички завод за статистику РС

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.3 Анализа спољно-трговинске размјене

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Сектори

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

прерађивачке

 

 

 

2009.

 

 

 

2010.

 

 

 

2011.

 

 

 

2012.

 

 

 

2013.

 

 

 

 

2014.

 

 

 

 

2015.

 

 

 

 

индустрије

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Индустрија текстила,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

коже и обуће

 

 

 

286.888

 

 

 

292.932

 

 

 

335.123

 

 

 

396.232

 

 

 

401.288

 

 

 

 

476.572

 

 

 

445.957

 

 

 

 

(извоз 000 КМ)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Индустрија текстила,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

коже и обуће

 

 

 

289.980

 

 

 

281.327

 

 

 

335.186

 

 

 

321.750

 

 

 

334.448

 

 

 

 

400.185

 

 

 

410.256

 

 

 

 

(увоз 000 КМ)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Покривеност увоза

 

 

 

98,93%

 

 

 

104,12%

 

 

 

99,98%

 

 

 

123,15%

 

 

 

120%

 

 

 

 

119,09%

 

 

 

108,70%

 

 

 

 

извозом (%)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Прехрамбена и

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

дуванска индустрија

 

 

 

122.794

 

 

 

136.348

 

 

 

160.948

 

 

 

192.004

 

 

 

211.339

 

 

 

 

200.103

 

 

 

198.887

 

 

 

 

(извоз 000 КМ)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.4.Подстицајне мјере за индустрију текстила, коже и обуће

 

У   циљу рјешавања постојећих проблема и стварања повољнијег пословног амбијента, за индустрију текстила, коже и обуће, неопходно је хитно предузимање мјера за превазилажење тренутног стања:

 

субвенција предузећима из ове области, која измирују обавезе по основу пореза и доприноса,

 

у    износу 50 КМ по раднику мјесечно .

 

-          предложити измјену Закона о царинској политици БиХ и Закона о јавним набавкама БиХ у дијелу који се односи на банкарске гаранције у смислу да се исте замјене са другум средствима обезбјеђења;

 

-          пронаћи могућност за рјешење прецијењеног курса конвертибилне марке који додатно оптерећује извознике, јер девизни приходи мање вриједе изражено у конвертибилним маркама, тако да предузећа располажу са мање средстава за покриће трошкова производње;

 

 

-          дефинисати посебне услове и критерије за додјелу подстицајних средстава за успостављање система квалитета за предузећа из ове области;

 

 

-          дати приоритет при исплати средстава за рефундацију боловања,предузећима из области текстила, коже и обуће;

 

-          иницирати укидање обрачуна компензационе камате (3%) на опрему увезену на привремени увоз и стављену на промет;

 

 

-          утврђивање критерија, за квалитет увезене робе на наше тржиште, у складу са критеријумом за тржиште Европске Уније и

 

-          доношење Правилника о минималним техничко-технолошким условима за рад у индустрији текстила, коже и обуће.

 

 

 

5.СТРАТЕГИЈА РАЗВОЈА ПОЉОПРИВРЕДЕ

 

 

5.1 Анализа стања у сектору пољопривреде

 

Табела 8: Пројекција аграрног буџета РС за период 2016-2020. Извор:Министарство полјопривреде, стратегија  развоја.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

IPAII

 

 

 

 

 

 

Година

 

 

Буџет РС

 

 

Аграрни буџет

 

 

Пољопривреда

 

 

Укупно

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

и рурални

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

развој3

 

 

 

 

 

2016.

 

1.576.400.000

 

6%

 

94.584.000

 

 

 

94.584.000

 

2017.

 

1.649.700.000

 

6%

 

98.982.000

750.000

99.732.000

 

2018.

 

1.732.185.000

 

6%

 

103.931.000

8.000.000

111.931.000

 

2019.

 

1.818.794.250

 

6%

 

109.128.000

8.000.000

117.128.000

 

2020.

 

1.909.733.963

 

6%

 

114.584.000

10.000.000

124.584.000

 

2016-2020.

 

 

 

 

 

 

521.209.000

26.750.000

547.959.000

 

 

Ако табелу и пројекцију Министарства пољопривреде из стратегије четворогодишњег развоја упоредимо са буџетом РС јасно је видљиво да се оволика средства заподстицаје у овом тренутку не могу издвајати што је јасно видљиво из буџета РС за 2016. и 2017. годину.Ставка од 60 милиона подстицаја за развој пољопривреде није се мијењала, што показује да је потребно изнаћи нове начине финансирања подршке развоја ове области. Полазећи од очекивања да ће БиХ у догледно вријеме добити статус земље кандидата за ЕУ, од 2018. године се средствима из ентитетских фондова придодају средства из IPAII предприступног фонда за тематски приоритет Пољопривреда и рурални развој до када би требала бити успостављена и структура за повлачење и коришћење тих средстава.

 

У РС тренутно је стационирано 70 одсто укупне пољопривредне производње у БиХ.Примјетно је да велики број домаћинстава живи од пољопривреде.Од 1945. када је БиХ имала 8% урбаног становништва до 1991. тај омјер је био пола пола. Забрињава чињеница да смо изгубили 25 година и да се до данас овај омјер ни за један проценат није промијенио. Иако велики број домаћинстава производи храну мали број њих заиста и живи од тога.

Према резултатима пописа становништва из 2013. године у Републици Српској има 131.586 пољопривредних газдинстава. У регистру пољопривредних газдинстава Министарства пољопривреде, шумарства и водопривреде Републике Српске било је регистровано 65.458 газдинстава (око 50% свих пољопривредних газдинстава), међу којима је велика већина газдинстава производила искључиво за властите потребе, а право на подстицајна средства је остваривало тек око 30-40% свих регистрованих газдинстава. Новим системом регистрације који је започео у новембру 2013. године и који је у току као континуиран процес, до сада је регистровано 26.083 газдинстава са132.594,77 хектара посједа, од чега се на породична пољоривредна газдинства односи 25.581, док остала газдинства (502) представљају правна лица.

 

 

Продаја пољопривредних производа и даље је најучесталији (81,35%) и највећи извор прихода пољопривредних газдинстава, а 23,48% газдинстава у РС има и другу допунску доходовну активност. Према проведеном истраживању, просјечна земљишна површина по пољопривредном газдинству износи 8,6 хектара, која укључује 5,7 хектара властитог земљишта и 2,9 хектара земљишта узетог у закуп. Наведени показатељ потврђује тенденцију укрупњавања земљишног посједа пољопривредних газдинстава у РС.

 

На основу званичних статистичких показатеља У Републици Српској се не обрађује 45,48% укупних обрадивих површина. Резултати истраживања проведеног за потребе анализе стања показују да је већина некориштеног земљишта у РС заправо напуштено земљиште које није на располагању пољопривредним произвођачима и које је оптерећено неријешеним имовинско-правним статусом. Такође, дио напуштеног земљишта је у међувремену обрастао шибљем и шумом и практично је изгубио статус пољопривредног земљишта, али се катастарски и даље третира као пољопривредно земљиште. Министарство тренутно проводи активности на идентификацији свих пољопривредних и обрадивих површина, а посебно површина ливада и пашњака у брдско-планинском подручју.

 

Структура коришћења обрадивог земљишта је неповољна. Највише се сију жита (кукуруз и пшеница), а затим крмно биље, док је удио поврћа и ндустријског биља на ниском нивоу. Због овакве сјетвене структуре производе се производи мале додане вриједности што пољопривредним газдинствима доноси малу годишњу добит и извор је њиховог незадовољства и већег притиска на субвенције као вид компензације недовољних прихода.

Поређењем просјечних приноса у РС са просјеком ЕУ-27 евидентан је заостатак, који је нарочито код појединих култура у ратарству и повртарству. Ово указује на примјену нижег нивоа технологије, нижи ниво подстицајних средстава, нижу продуктивност и друге факторе који су карактеристични за све транзиционе земље.

 

 

untitled.JPG

 

5.2Тренд кретања броја запослених

 

 

Кретање броја запослених у пољопривреди

2010

 

2011

 

2012

 

2013

 

2014

 

2015

 

Број запослених

8 176

8 159

7 816

7 788

8 307

8 345

 

 

5.3 Анализа спољно-трговинске размјене

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Омјер увоза и извоза пољопривредних производа

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2009.

 

 

 

2010.

 

 

 

2011.

 

 

 

2012.

 

 

 

2013.

 

 

 

 

2014.

 

 

 

 

2015.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Извоз пољопривредних производа( 000 КМ)

 

 

 

62 204

 

 

 

91 724

 

 

 

95 515

 

 

 

86 758

 

 

 

100 345

 

 

 

 

105 316

 

 

 

 

 122 036

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Увоз пољопривредних производа ( 000 КМ)

 

 

 

176 918

 

 

 

200 325

 

 

 

223 391

 

 

 

209 333

 

 

 

207 477

 

 

 

 

220 662

 

 

 

 

236 729

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                         

6.ПРАВЦИ ДЈЕЛОВАЊА ИНСТИТУЦИЈА РЕПУБЛИКЕ СРПСКЕ ЗА УКЛАЊАЊЕ И УБЛАЖАВАЊЕ ОГРАНИЧЕЊА ЗА РАЗВОЈ ИНДУСТРИЈЕ

 

Када се одобравају подстицаји за обнављање производње и за развој, треба их усмјеравати предузећима која и у отежаним приликама устрају на иновацијама, вишим доданим вриједностима и властитим производима и робним маркама у свом производном програму. То је уосталом једно од кључних начела и у систему државних подстицаја у ЕУ, јер оне нису елементи социјалне, већ развојне политике.

 

 

 

v  Реформа Завода за запошљавање са циљем да се са бироа скину сви они који тамо не припадају уз обавезно рјешење бесплатног здравственог осигурања и казне за све оне који буду ухваћени у раду на црно, а пријављени су на биро.Биро мора радити на "припреми " радника за посао кроз испитивање да ли њима стварно треба посао, односно да одраде дио посла у име послодавца .

 

v  Снимање стања у привреди да држава утврди шта је стварно стање у предузећима, а са циљем прилагођавања мјера Владе и локалних управа потребама фирми.

 

v  Подршкапривредисациљемпокретањаинвестиционогциклусакојасеостварујепутемјавнепромоцијезначајапривреде, промоциједобрихпослодаваца, суфинансирањастручнепомоћизаосавремењавањемуправљањаиразвојапредузећа, рјешавањемсапроблемима, земљишта , проблемимаграђевинскихдозволаиосталихпапира.

 

v  Опремање средњих школа савременом опремом те обезбјеђење кадрова за обуку ученика.

 

v  Повезивање факултета са страним факултетима те рјешење проблема кадрова на факултетима.

 

v  Економска анализа те утврђивање конкурентске предности привреде и пољопривреде РС те направити програм развоја привреде.

 

v  ПрегледробекојасеувозиуБиХнаосновукогабикакодомаћитакоистраниинвеститоридоносилиодлукеопотенцијалниминвестицијама.

 

v  Промјена начина подршке запошљавању односно укидање субвенција кроз пројекте а ослобађања од пореза и доприноса само у случају повећања укупног броја радника.

 

v  Финансирањепројекатасарадњепривредеифакултетаузобавезноувођењестудентскепраксеупредузећима.

 

 

v  Гаранцијеобухватају Владине гаранције за осигурање од комерцијалних и некомерцијалних ризика у номиналном износу. По дефиницији гаранције не представљају подстицај, осим у случају када услови додјеле гаранције нису испуњени, те се активирање гаранције претвара у облик подстицаја.

 

v  Социјални програм за смањење радника на буџету уз претходну квалитетну анализу реално потребног броја радника .

 

v  Промоција Купујмо домаће.

 

v  Промјена начина финансирања високог образовања и студената на начин да се студент "добија" стипендију коју мора вратити након завршетка школовања. Сви добијају стипендију на првој години, на другој години само редовни студенти. Студент од стипендије плаћа факултет који изабере. Нема директих уплата државе према факултету.

 

v  Закон о инспекцијама РС којим би се објединиле све инспекције у РС са уклањањем политичког утицаја на најважније кадрове инспектората и пуна независност инспектората у односу на државу.

 

v  Стварна сарадња са привредом консултације, закони,проблеми уз формирање Привредног савјета РС у којем требају узети учешће привредници и академска заједница.

 

v  Тендери морају бити поштени и ненамјештени.

 

v  Инвестицијама са новим технологијама.

 

v  Јачање капацитета и још већа подршка агенцији за МСП.

 

v  Подршка и помоћ формирању могућих кластера.

 

v  Јачање економске дипломатије представништава РС.

 

v  Развој индустријских зона.

 

v  Проблеми привредних судова споре и скупе ппроцедуре.

 

 

 

 

Табела бр.5.1.: Улога предузетника и републичких институција

 

РЕПУБЛИЧКЕ ИНСТИТУЦИЈЕ

ПРЕДУЗЕТНИЦИ

Дугорочно стабилно макроекономско

Континуирано праћење тржишта, праћење

окружење

конкурената (benchmarking)

 

 

Правилан избор комбинације

Идентификација пословних прилика и

конзистентних и комплементарних

израда развојних програма

економских политика

 

 

 

Избор конзистентних и проводљивих

Развојно и пословно планирање

хоризонталних мјера подстицаја

 

 

 

Координација и подстицање промотивних

Тржишно, пословно и организацијско

активности на иностраном тржишту

репозиционирање

 

 

Унапређење програма образовања и

Унапређење ланца вриједности од купаца,

стручног оспособљавања

преко производње до дистрибуције

 

 

Умрежавање научних и стручних

Дизајн центар за развој сектора

потенцијала

прерађивачке индустрије

 

 

Информацијски систем прилагођен

Перманетно обнављање иновација,

потребама прерађивачке индустрије

стручних и посебно менаџерских знања

 

 

 

 

Табела бр.5.2: Очекивања менаџмента и власника предузећа о улози републичких институција у развојној стратегији прерађивачке индустрије

 

Улога републичких институција

Актвности

 

 

 

Сузбијање сивог и црног тржишта

1. Равноправно тржишно пословање

Већа контрола увозне робе

 

 

 

Прилагођавање система стручног

 

образовања потребама прерађивачке

 

индустрије

 

Прилагођавање програма високо-

 

школског образовања потребама

 

прерађивачке индустрије

 

Стипендирање дефицитарних занимања

2. Подстицаји за запошљавање

из сектора индустрије

 

Подстицаји за преквалификациу

 

запослених и незапослених

 

Подстицање социјалног дијалога Владе,

 

послодаваца и синдиката

 

Већа мобилност и раст запослености

 

радне снаге

 

 

3. Смањивање

Смањивање парафискалних намета

екстерно заданих

Смањивање доприноса и осталих

трошкова

трошкова на терет послодавца

предузетницима

Обуздавање тенденције раста локалних

 


 

 

104


 

намета

 

Квалитетније инфраструктурне услуге

 

 

 

Разрадити критерије за додјелу

 

подстицаја

 

Подстицаји извоза и отварање нових

 

тржишта (институционална помоћ

4. Подстицаји развоја

Републике Српске)

 

Развој робних марки

 

Нове технологије

 

Организација и пословни системи (нпр.

 

увођење ИСО стандарда)

 

Развој канала дистрибуције (нпр.

 

препоруке за велике трговачке ланце)

 

 

 

Преузимање политика ЕУ-а у подручју

5. Интеграција у Европску унију

текстила

 

Преузимање стандарда квалитета

 

 

 

Подстицаји кооперације

 

Подстицаји пословних кластера на

6. Кооперација у ланцу

интересној основи

додане вриједности

Умрежавање предузетника са научно-

 

истраживачким и образовним

 

институцијама

 

 

 

Центар за истраживање тржишта и развој

7. Нова институционална

робне марке

рјешења

Центар за дизајн,маркетинг и промоцију

 

 


 

 

1. Стратешки циљ - РЕСТРУКТУРИРАЊЕ  ПРЕДУЗЕЋА

 
 
 

 


       
 
   
 

 

 


Циљеви

 

 

 

Мјере и активности

 

 

 

Носилац

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Краткорочне мјере и активности :

 

 

ВЛАДА РС

 

 

 

-         Усклађивање прописа који ће омогућити претварање дуга по

Реструктурирање

основу пореских обавеза и према oсталим повјериоцима у

предузећа и

акције предузећа

 

 

 

унапређење

Успостављање  власничке  структуре  која

ће

омогућити

корпоративног

постприватизационо

реструктурирање

и

ефикасност

управљања

предузећа (укрупњавање власништва)

 

 

 

 

 

-         Јачање управљачких и менаџерских капацитета кроз побољшање корпоративног управљања и јачање конкурентности предузећа

 

 

 
 

 



2. Стратешки циљ -ПОБОЉШАЊЕ ПОСЛОВНОГ ОКРУЖЕЊА И ПОДСТИЦАЈ УЛАГАЊА

 


 

 


Циљеви

 

 

 

 

Мјере и активности

 

 

 

 

Носилац

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Краткорочне мјере и активности :

 

Министарство

 

 

 

 

 

-

Израда

Акционог

плана

за

укидање

 

 

за економске

 

 

 

 

 

 

административних препрека

 

 

 

 

односе и

 

 

 

 

 

-

Усагласити  мјере  за  смањење  административних

 

 

регионалну

 

 

Укидање

 

 

баријера у сарадњи са пословном заједницом

 

 

сарадњу у

 

 

административних

 

-

Ажурирање Јединственог регистра одобрења

 

 

 

сарадњи са

 

 

препрека

 

-

Обезбиједити механизам контроле увођења нових

 

 

ресорним

 

 

 

 

 

 

формалности

 

 

 

 

 

министар-

 

 

 

 

 

Елиминисати регулаторна ограничења и спорости у

 

ствима

 

 

 

 

 

 

поступању надлежних органа по захтјеву привредних

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

субјеката

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



 

Поједностављивање

 

Краткорочне мјере и активности :

 

Министарство

процедуре за добијање

 

Поједностављивање и скраћивање процедуре за :

 

правде

разних дозвола за рад

 

-осигурање извршења уговора;

 

 

 

 

-регистрацију имовине;

 

 

 

 

-поступак ликвидације и стечаја предузећа.

 

 

 

 

 

 

 


 

 

Радно законодавство стимулативно за отварање нових радних мјеста

         
   
 
 
   

 

 

 

 

 


Ефикасност у имплементацији законских решења

 
 

 

 

 


Краткорочне мјере и активности :

Министарство

 

рада и борачко

 

инвалидске

-          Стимулисање новог запошљавања кроз снижавање  заштите

пореза и доприноса на плате

 

 

Континуирано  спроводити  едукацију  и  обуку  Министарство

правосуђа  и  органа  државне  управе,  у  циљу

правде

и

обезбјеђења   ефикасности   у   имплементацији

Агенција

за

законских решења

државну

 

 

управу

 

 


 

Циљеви

 

 

 


       
 
   
 

 

 


Јединствена евиденција о непокретностима

           
   
 
   
 
 
   

 


Мјере и активности

 

 

Краткорочне мјере и активности :

 

-          Доношење закона којим ће се регулисати услови давања/куповине објеката у власништву Републике Српске и општина предузетницима

 

 

   
 
 
 

 



 

 

Носилац

 

Министарство

правде

 


 

 


Поједностављење процедуре добијања грађевинских дозвола

       
   
 
 

 

 

 

 

 

 

 

 


Јединствена база података о расположивом земљишту за градњу

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Поједностављење процедуре плаћања пореза

 

 

 

 

 

 

 


Убрзати рјешавање привредних спорова


 

Краткорочне мјере и активности :

 

-         Формирање „ оne stop shop” за издавање грађевинских дозвола

   
 
 
 

 

 

 


Краткорочне мјере и активности :

 

-          Разматрање могућности обезбjеђивања бесплатног земљишта и инфраструктуре, за инвестиције у производне капацитете (програми извоза и супституција увоза), који запошљавају више од 100 радника

 

-          Стварање предуслова за статистичку базу података на централном и локалном нивоу

 

-          Стварање тржишта грађевинског земљишта

 

Средњорочне мјере и активности :

 

-          Модернизација земљишних књига, ажурирање земљишних граница модерним средствима сликања, те убрзавање процеса преноса власништва за предузећа

 


Краткорочне мјере и активности :

-      Поједноставити           процедуре           код           пореске

 

администрације, укључујући осигурање транспарентности пореских правила, уз појашњење нејасноћа у пореском закону

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Краткорочне мјере и активности ( до краја 2010. год.):

-          Убрзати извршење пресуда

 

-          Смањити трошкове рјешавања спорова и извршења пресуда

 

Средњoрочне мјере и активности ( до краја 2012. год.):

-          Ријешити заостале судске предмете

 

 

-          Идентифицирање мјеста гдје долази до кашњења на суду

 

       
   
 
 
 

 



 

 

Министарство за просторно уређење, грађевинар-ство и екологију

 


Министарство правде

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Министарство

финансија,

Пореска

управа

       
   
 

 

 

 

 

 

 

 


Министарство

правде

 


 

 

 


 
 

 

Циљеви

 
 
 

 

 

 

 

 

 

 


Подстицај улагањима

 



 

 

Мјере и активности

 

Краткорочне мјере и активности :

 

-          Обезбиједити институционалне претпоставке за снажнији наступ Републике Српске у промоцији и привлачењу директних страних инвестиција

 

-          Промоција предузећа и неискориштених капацитета за инвестирање

 

-          Промоција компаративних предности појединих локалитета

 

-          Развијање сарадње на државном и општинском нивоу

 

-          Измјене и допуне закона о страним улагањима са циљем: смањења пореског оптерећења инвеститора, пружања директних финансијских помоћи, пружања нефинансијских помоћи

 

-          Развој планова промоције улагања ка одређеним секторима и спровођење истих

 

-          Развој планова промоције улагања у неразвијена подручја Републике Српске и спровођење истих

 

-          Дефинисање посебних подстицајних мјера за инвестирање у неразвијена подручја Републике Српске

 

-          Финансијска подршка за инвестиционе пројекте по основу броја новозапослених радника



 

 

Носилац

 

Министарство за економске односе и регионалну сарадњу, надлежна министарства

 


 

 


Краткорочне мјере и активности :

 

Министарство

 

Партнерство јавног и

 

Доношење Закона о јавно-приватном партнерству и

 

индустрије,

 

 

 

подзаконских аката

 

енергетике и

 

приватног сектора

 

 

 

 

 

-

Доношење Закона о измјенама и допунама Закона о

 

рударства

 

 

 

 

 

 

 

 

концесијама

 

 

 

 

 

Развој и имплементација програма концесија и јавно

 

 

 

 

 

 

приватног партнерства

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

Примјена права интелектуалне својине


 

 

Краткорочне мјере и активности :

 

-          Едукација и специјализација службеника и судаца у подручју ауторског права и индустријског власништва

 

-          Квалитетније провођење поступака за признавање индустријског власништва

 

-          Ефикаснија заштита права интелектуалног власништва путем царинске службе, инспекције и полиције

 

-          Промоција значаја интелектуалног власништва

       
   
 
 
 

 



 

 

Министарство науке и технологије

 


 

 

 

 


3. Стратешки циљ -ПОВЕЋАЊЕ И ПОДСТИЦАЈ ИЗВОЗА

 
 
 

 


 

 


Циљеви

 

 

 

 

Мјере и активности

 

 

 

Носилац

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Повећање извоза

 

Опште мјере:

 

 

 

 

 

Министарсво

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

индустрије,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

енергетике и

 

 

 

 

 

-

Реструктурирање  привреде  и  ново

инвестирање:

 

 

рударства

 

 

 

 

 

 

наставак   приватизације  и  повећање  СДИ  као

 

 

Министарство

 

 

 

 

 

 

предуслови за повећање извоза

 

 

 

за економске

 

 

 

 

 

Краткорочне мјере и активности ( до краја 2010. год.):

 

 

односе и

 

 

 

 

 

Израда Студије о конкурентности извоза Републике

 

 

регионалну

 

 

 

 

 

 

Српске

 

 

 

 

 

сарадњу,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ИРБ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Промјена структуре

 

Краткорочне мјере и активности :

 

 

Министарсто

 

 

извоза

 

Стимулисање инвестирања у нове извозне области

 

 

индустрије,

 

 

 

 

 

 

привреде,

посебно

препознавање

рентабилних

 

 

енергетике и

 

 

 

 

 

 

извозних програма у раним фазама извоза

 

 

рударства

 

 

 

 

 

Подршка извозу виших фаза прераде заснованих на

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

домаћим

сировинама и компонентама

 

 

 

 

 

 

 

-         Доношење стимулативних мјера предузећима за јачање нивоа трансфера технологија, истраживања, развоја и иновативне дјелатности у функцији извоза

           
   
 
     
 

 

 


Убрзање

Средњорочне мјере и активности :

Министарств

 

интернационализације

о индустрије,

 

Промоција интернационализације

 

 

предузећа

 

енергетике и

 

-

Постепено

трансформисање

политике   промоције

 

 

рударства

 

 

 

извоза у политику промоције интернационализације

 

 

 

Министарсто

 

 

-

Отклањање

баријера   за

интернационализацију

 

 

за економске

 

 

 

предузећа

 

 

 

 

 

 

 

односе и

 

 

 

 

 

 

 

-          Спровођење агресивније промоције

регионалну

интернационализације у иностранству

сарадњу,

 

надлежна

министарств

 

 

 

 

а

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Повољни и унапријеђени

 

Краткорочне мјере и активности :

 

Министарств

систем финансирања и

 

Доношење Правилника о условима и критеријима за

 

о индустрије,

осигурања извоза

 

додјелу средстава за подстицај извоза

 

енергетике и

 

 

Измјена  Закона  о  ПДВ-у  смислу  скраћења  рокова

 

рударства,

 

 

поврата ПДВ-а за претежне извознике

 

Министарств

 

 

Помоћ предузећима  код приступа финансијама под

 

о финансија,

 

 

атрактивним / конкурентним условима

 

ИРБ

 

 

Обезбјеђивање   финансијске   подршке   за   нове

 

 

 

 

извознике

 

 

 

 

Подстицање заједничких улагања са ино партнерима у

 

 

 

 

циљу освајања нових тржишта

 

 

 

 

 

 

 


4.  Стратешки циљ -СУПСТИТУЦИЈА УВОЗА И ПОДРШКА ДОМАЋОЈ ПРОИЗВОДЊИ


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Циљеви

 

 

Мјере и активности

 

 

Носилац

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Изналажење могућности

 

Краткорочне мјере и активности :

 

Министарство

 

 

супституције увоза

 

-

Анализа  производа  који  се  увозе,  а  постоји

 

индустрије,

 

 

 

 

 

потенцијал производње у РС

 

 

енергетике и

 

 

 

 

Израда   Регистра   увозних

репроматеријала,

 

рударства,

 

 

 

 

 

компоненти и готових производа

 

 

Министарство

 

 

 

 

-

Израда  Регистра  постојећих  и  потенцијалних

 

за економске

 

 

 

 

 

домаћих добављача

 

 

односе и

 

 

 

 

 

Израда процедуре повезивања предузећа у циљу

 

регионалну

 

 

 

 

 

успостављања сарадње

 

 

сарадњу

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Подршка супституцији

 

Краткорочне мјере и активности :

 

Министарство

 

 

увоза

 

Савјетодавна подршка предузећима:

 

 

индустрије,

 

 

 

 

Предлагање производног програма предузећима

 

енергетике и

 

 

 

 

Повезивање   предузећа   с

факултетима   и

 

рударства,

 

 

 

 

 

институтима

 

 

Министарство

 

 

 

 

Финансијска подршка предузећима:

 

 

за економске

 

 

 

 

-

Подршка  пројектима  који  директно  утичу  на

 

односе и

 

 

 

 

 

смањење увозне зависности ( у процесу усвајања

 

регионалну

 

 

 

 

 

новог производа/производног процеса/

 

сарадњу

 

 

 

 

 

технологије)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Повећање контроле

 

Краткорочне мјере и активности :

 

Надлежна

 

 

квалитета увозних

 

Институционална контрола увозних производа

 

министарства

 

 

производа

 

Кадровско јачање инспекцијских органа

 

и инспекције

 

 

 

 

Додатна едукација кадрова инспекцијских органа

 

 

 

 

 

 

Средњорочне мјере и активности :

 

 

 

 

 

 

Опремање и модернизација постојећих лабораторија

 

 

 

 

 

 

 

за контролу

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Подршка домаћој

 

Краткорочне мјере и активности :

 

Министарство

 

 

производњи

 

Дефинисати мјере промоције куповине домаћег

 

за економске

 

 

 

 

 

производа у односу на увозну робу

 

 

односе и

 

 

 

 

Иницирати продужење рока и повећање процента

 

регионалну

 

 

 

 

 

преференцијалног третмана домаћег у поступку јавне

 

сарадњу,

 

 

 

 

 

набавке

 

 

надлежна

 

 

 

 

 

 

 

 

министарства

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

5. Стратешки циљ-ПОВЕЋАЊЕ ЗАПОСЛЕНОСТИ И РАЗВОЈ ЉУДСКИХ РЕСУРСА

               
 
 
       

 


 


Циљеви

 

 

 

 


Успостављање система модерног образовања по европским принципима

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Превенција дугорочне незапослености

 

 

 

 

 

 

 

 


Повећање запошљавања


 


Мјере и активности

   
 
 
 
 

 

 


Средњорочне мјере и активности :

 

-          Успостављање система средњег, стручног и академског образовања које ће одговорити садашњим и будућим потребама тржишта рада,

 

-          Успостављање система доживотног образовања са елементима обуке из вјештина и знања у складу са развојем технологија и потребама тржишта

 

-          Брже и ефикасније високо образовање и укључивање младих стручњака у радни процес

   
 
 
 

 

 

 

 


Краткорочне мјере и активности :

 

-          Укључивање незапослених лица која се налазе на евиденцији Завода за запошљавање у програме активне

 

политике запошљавања, програме додатног образовања и преквалификација и дообука у занимања која су тражена.

 

-          Доношење Програма запошљавања и самозапошљавања младих

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Краткорочне мјере и активности :

 

-          Законске промјене којима ће се омогућити субвенције предузећима за новозапослена лица

 

-          Подршка пројектима који за резултат имају повећање запослености



 

 


Носилац

 

 

 


Министарство просвјете и културе у сарадњи са надлежним министарстви-ма

 

 

 

 

 


Министарство рада и борачко инвалидске заштите у сарадњи са надлежним министарстви-ма

 

 

 

 


Министарство рада и борачко инвалидске заштите, Министарство финансија, ИРБ

 


 


Рјешење вишка запослених радника

 

 

 

 

 



 

Краткорочне мјере и активности :

 

 

-          Активне мјере усмерене на вишкове запослених, ради њиховог запошљавања у другим предузећима

       
 
   
 

 

 

 

 



 


Министарство рада и борачко инвалидске заштите

 

 

 

 

 


 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Краткорочне мјере и активности :

 

Министарство

 

 

 

 

 

Подстицање предузетника и послодаваца на легалан

 

финансија,

 

 

 

Смањење неформалног

 

рад путем смањивања пореза и доприноса

 

 

 

 

 

рада

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Краткорочне мјере и активности :

 

Министарство

 

 

 

Развој и управљање

 

Повећање  улагања

у  развој  људских  ресурса  и

 

просвјете

и

 

 

људским ресурсима

 

доживотног учења

 

 

културе

 

 

 

 

 

Подстицај школовању инжењерског кадра производних

 

 

 

 

 

 

 

занимања

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Краткорочне мјере и активности:

 

Министарство

 

 

 

 

 

Иницирати образовање на свим нивоима у предузећу

 

просвјете и

 

 

 

Перманентно

 

кроз   организацију   краћих   курсева,   семинара,

 

културе у

 

 

 

образовање   на   свим

 

полугодишњих   и

једногодишњих   специјализација,

 

сарадњи са

 

 

 

нивоима

 

постдипломских студија итд., нарочито у вјештинама и

 

надлежним

 

 

 

 

 

знањима која захтијевају страни инвеститори

 

министарстви-

 

 

 

 

 

 

 

ма

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


6.  Стратешки циљ- ФОРМИРАЊЕ ПРЕДУЗЕТНИЧКЕ ИНФРАСТРУКТУРЕ

 


Циљеви

 
 

 

 


Израда стратешких докумената

 
 

 

 

 

 

 


Правни оквир

 
 

 

 

 

 

 

 


Формирање пословних зона

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Формирање

инкубатора

 
 
 

 



 

 

Мjере и активности

   
 
 
 

 

 


Краткорочне мјере и активности :

-         Усвајање Акционог плана за успостављање пословних зона

 

-         Израда Акционог плана кластеризације

 

Средњорочне мјере и активности :

 

-         Израда стратегије кластеризације, пословних зона, инкубатора и технолошких паркова

 


Краткорочне мјере и активности :

 

-         Израда подзаконских аката који регулишу оснивање и пословање предузетничке инфраструктуре (кластери, пословне зоне, инкубатори и технолошки паркови)

 


Краткорочне мјере и активности :

-         Обезбјеђење средстава за израду пројектне документације

 

-         Обезбјеђење средстава за изградњу инфраструктуре (ел.енергија, водоснабдијевање, канализација, одвоз смећа, расвјета, саобраћајнице)

 

-         Обезбјеђење средстава за промоцију зоне

 

-         Израда пројектне документације, изградња инфраструктуре и привлачење инвеститора у новим пословним зонама

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

       
   
 

 

 


Краткорочне мјере и активности :

 

-         Израда базе података о постојећим слободним објектима који се могу преуредити у инкубаторе и утврђивање потенцијалних инкубатора

 

-         Анализа постојећих инкубатора

 

-         Обезбеђивање финансијских средстава за успостављање инкубатора

 

-         Израда пројектне документације

 

-         Адаптација објеката

 

-         Промоција инкубатора

 

 

 

 

 

 


 

 

Носилац

 


Министарство индустрије, енергетике и рударства

 

 

 


Министарство индустрије, енергетике и рударства

 


Министарство индустрије, енергетике и рударства

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Министарство индустрије, енергетике и рударства

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 
 
 

 


 

7. Стратешки циљ - ПОБОЉШАЊЕ ЛИКВИДНОСТИ И СМАЊЕЊЕ ФИСКАЛНОГ ОПТЕРЕЋЕЊА ПРЕДУЗЕЋА


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Циљеви

 

 

 

Мјере и активности

 

 

 

Носилац

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Унапређење  пореског

 

Краткорочне мјере и активности:

 

 

Министарство

 

 

 

система

 

-

Размотрити  могућности  редуковања  стопе  социјалних

 

 

финансија

 

 

 

 

 

 

 

доприноса и пореза на доходак

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Краткорочне мјере и активности:

 

 

Министарство

 

 

 

Повољни услови

 

 

 

 

 

 

финансија, ИРБ,

 

 

 

кредитирања

 

 

 

- Повећати  ангажованост  на  кандидовању  пројеката  за

 

 

надлежна

 

 

 

 

 

 

 

добијање бесповратних средстава ИПА фондова

 

 

министарства,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Републичка

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

агенција за МСП

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                   



8.    Стратешки циљ – УНАПРЕЂЕЊЕ ТЕХНИЧКЕ РЕГУЛАТИВЕ


 

Циљеви

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Успостављање правног оквира

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Усклађивање техничке регулативе


 

 

Мјере и активности

 


Краткорочне мјере и активности :

 

-          Побољшати и спровести правни оквир за техничке захтјеве за производе, за стандардизацију (покрајинску), законску метрологију, за цертификацију производа и означавање знаком усаглашености и усклађивање са релевантном ЕУ регулативом

 

-          Стварање правног основа за процедуре оцјењивања усклађености производа, услуга и особља са ЕУ регулативом

 

-              Стварање правног основа за именовање компетентних испитних лабораторија, цертификационих и контролних тијела

 


Краткорочне мјере и активности:

 

-          Кадровско јачање министарстава и институције надлежне за метрологију и стандардизацију на пословима израде техничких прописа

 

-          Израда техничких прописа усаглашених са acquis-ем:

 

o    за производе који су битни са становишта обезбјеђења заштите потрошача и обезбјеђења услова за извоз

 

o   за услове производње и пружање услуга

 

o   из области верификације мјерила, законске метрологије и обезбјеђења међународно признате сљедивости мјерења

 

-          Интезивирање активности усаглашавања техничке регулативе са директивама новог, глобалног и старог приступа и важећим техничким стандардима (BAS, EN, ISO

 

и  сл.)

 

-          Увођење процедура процјене утицаја техничких прописа на пословно кружење (RIA-е)

 

-          Организовање јавних расправа као дијела процеса доношења техничких прописа

 

-          Едукације у области имплементације нових техничких прописа и ЕУ модела у области техничке регулативе

 

 

 

-      Наставак транспозиције битних захтјева директива кроз израду или измјену и допуну одговарајућих техничких прописа и именовање компетентних тијела за оцјењивање усклађености, испитних лабораторија и контролних тијела

 

-   Наставак активности на потпуном усаглашавању техничких прописа са захтјевима директива Новог и Глобалног, као и старог приступа

 



 

 

Носилац

 


Надлежна министарства

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Надлежна министарства, Завод за стандардизациј у и метрологију

 


 

 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Краткорочне мјере и активности

 

 

Надлежна

 

 

-

Унапређење инфраструктуре потребне за ефикасан надзор

 

министарства,

 

 

 

над тржиштем у складу са важећим прописима

 

 

Инспекцијски

 

 

-

Учешће  у  унапређењу  инфраструктуре  потребне  за

 

органи

 

 

 

ефикасну  контролу  увезених  производа  прије њиховог

 

 

Ефикасан надзор над

 

 

пласирања на домаће тржиште

 

 

 

 

тржиштем

 

-

Учешће   у   активностима   прописивања

поступка   и

 

 

               


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

потребних услова за признавање докумената и знакова о

 

 

 

 

 

 

 

оцјени усклађености издатих у иностранству

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

-

Успостављање система надзора над тржиштем које је у

 

 

 

 

 

 

 

складу са европским стандардима

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Подршка предузећима за

 

Краткорочне мјере и активности:

 

Миинстарство

 

 

увођење система

 

-

Доношење  правног  оквира  за  додјелу  средстава  за

 

индустрије,

 

 

квалитета у предузећима

 

 

увођење  система  квалитета  и  обезбјеђење  услова  за

 

енергетике и

 

 

и услова за постављање

 

 

постављање СЕ знака

 

рударства,

 

 

СЕ знака

 

-

Финансијска подршка предузећима за увођење система

 

Републичка

 

 

 

 

 

квалитета  према  серији  стандарда  ISO  9000  и  за

 

агенција за

 

 

 

 

 

обезбјеђење услова за постављање СЕ знака

 

МСП

 

 

 

 

-

Едукације,  семинари  и  округли  столови  о  важности

 

 

 

 

 

 

 

увођења система квалитета у предузећима и принципима

 

 

 

 

 

 

 

„Новог приступа ЕУ“

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



9. Стратешки циљ -ТЕХНОЛОШКИ РАЗВОЈ


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Циљеви

 

 

 

Мјере и активности

 

 

 

Носилац

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Технолошки развој у

 

Краткорочне мјере и активности:

 

 

Министарство

 

 

 

функцији привредног

 

-

Дефинисање и квантификација ( израда анализа):

 

 

науке и

 

 

 

развоја

 

 

слободних простора у производним дјелатностима и

 

 

технологије,

 

 

 

 

 

 

 

услугама,  у  које  се  конкурентно  могу  укључити

 

 

надлежна

 

 

 

 

 

 

 

предузећа РС

 

 

министарства

 

 

 

 

 

 

 

знања и технологија неопходних за развој глобално

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

конкурентне привреде, појединих њених дјелатности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

или њихових дијелова

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

-

Дефинисати и квантификовати знање, обим и садржај

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

технолошког развоја, неопходних за цјеловити развој

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

конкурентне производње и услуга у привреди РС

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

-

Израда дугорочне стратегије технолошког развоја у

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

функцији привредног развоја

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Краткорочне мјере и активности:

 

 

Министарство

 

 

 

 

 

 

-

Дефинисање приоритета и квантификација знања,

 

 

науке и

 

 

 

 

 

 

 

технологија, техничко-технолошких и иновационих

 

 

технологије,

 

 

 

 

 

 

 

рјешења за развој глобално конкурентне производње и

 

 

Министарство

 

 

 

 

 

 

 

производа.

 

 

индустрије,

 

 

 

Трансфер знања и

 

-

Развој информационих центара и сервиса, центара за

 

 

енергетике и

 

 

 

технологија

 

 

логистику и трансфер технологија, и сл.

 

 

рударства

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

-

Оснивање пазвојно - производних центара, истраживачко-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

развојних центара и Иновационих центара

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

-

Формирати подстицајни амбијент за развој индустријских

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

кластера на бази инфраструктура технолошких инкубатора

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

и обједињавањем водећих истраживачких организација,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

те оснивањем предузећа високих технологија

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Краткорочне мјере и активности:

 

 

Министарство

 

 

 

 

 

 

 

Усмјеравање научно-истраживачких и истраживачко-

 

 

науке и

 

 

 

 

 

 

 

развојних пројеката за потребе привреде

 

 

технологије,

 

 

 

 

 

 

 

Јачање научно-истраживачких института и института на

 

 

Министарство

 

 

 

 

 

 

 

универзитетима и њихово повезивање са привредом

 

 

финансија, ИРБ

 

 

 

 

 

 

 

Унапређење научно-истраживачке и технолошке

 

 

 

 

 

 

 

Повећање иновативних

 

 

инфраструктуре (опрема, уређаји, системи, лабораторије)

 

 

 

 

 

 

 

капацитета

 

 

Финансирање иновационих пројеката

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Обезбјеђење додатних финансијских средстава за развој

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

технологије

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Повећање финансијске „ start-up “ помоћи за високо-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

технолошка предузећа

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Повећање укључености искусних стручних кадрова у

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

привреду уз додатно суфинансирање њиховог рада

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

Подршка предузећима

 

Краткорочне мјере и активности :

 

Министарство

 

 

за унапређење

 

Подстицати технолошке активности предузећа

 

науке и

 

 

технолошког развоја

 

( развој технологија и дизајнерско-инжењерских

 

технологије,

 

 

 

 

пројеката )

 

надлежна

 

 

 

 

Основати „оne stop shop“ за информисање о

 

министарства

 

 

 

 

финансијским подстицајима за технолошки развој,

 

 

 

 

 

 

могућности за усавршавање и образовање

 

 

 

 

 

 

Предузети мјере на оживљавању рада служби развоја у

 

 

 

 

 

 

предузећима и њихово повезивање са научним

 

 

 

 

 

 

организацијама

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Претрага

Календар догађаја

Прошли мјесец Април 2024 Следећи мјесец
П У С Ч П С Н
week 14 1 2 3 4 5 6 7
week 15 8 9 10 11 12 13 14
week 16 15 16 17 18 19 20 21
week 17 22 23 24 25 26 27 28
week 18 29 30